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一兼多职的原因
如何看待职场人士身兼数职,是能者多劳还是人力压榨?
答:
能者多劳 这种情况下一班是在一些比较重要的工作岗位上的
。像公司总经理,负责统筹公司所有情况,所以
工作内容可能包含了财务,销售,后勤等方方面面
。这些不同部门的涉猎可以让总经理可以更好的管理公司,提高工作效率。还有身兼数职在官场中是比较常见的。一个官员往往兼任不同领域好几份工作,这些工作...
为什么小公司的管理者都是身
兼多职
?
答:
另一方面是因为小公司规模小,很多职能在履行时其业务量并不是很大,如果单独设置岗位工作不够饱满
,因此由一人身兼多职,可以高效利用人才。还有的公司是
出于对公司信息保密、信任等原因
,将比较重要的事情都集中到一个领导比较信任的人身上,也会形成身兼多职的情况。
为什么现在很多
的
企业,要求员工身
兼多职
?
答:
越来越多单位在努力完善奖励机制,争取合理分配工资,实现多劳多得,从而提高员工的工作积极性
。但也有一部分企业单位从未正视这个问题,一人多岗的现象普遍,却没有相应的工资制度, 多劳不多得。干着业务兼着办公室文员,干着销售兼着财务,更有甚者,不请保洁将公共区域的卫生打扫工作给员工兼职干着。...
为什么现在很多
的
企业,要求员工身
兼多职
?
答:
多发一份工资多增加一份企业的运营成本节省下来的成本就相当于企业的盈利了
为什么小公司的管理者都是身
兼多职
?是为了节省成本吗?
答:
小公司管理人员身兼数职最主要的是2个缘故:一是公司小人少事少
,管理人员身兼多职也忙得来,不会害人害己。这也是客观上可以这么做。二是
公司小承受能力小
,管理人员身兼多职能够降低用工,不会业务流程没做多大而支出很大。这也是客观上迫不得已这么做。假如很有可能,尽量不要一人身兼数职。由...
领导总是让我做其他岗位的事情,这是在故意栽培我吗?
答:
之所以会一人身
兼多职
,大多具备两个条件。第一,公司缺人而领导不想再招人。第二,答主有意或者无意地向老板传递出了一个信息:你可以做好这另外的活儿。可能是来源于偶尔一次帮忙做了某一件事,接下来这件事就莫名其妙归属你。或者说这件事不需要太大难度,老板觉得以你的能力可以搞定。所以如果不...
什么是一岗
多职
?
答:
4、对企业员工的职业发展具有帮助,也可以让员工能在企业中更好的展示自身特长。由此可见,“一岗
多职
”对企业和员工而言是双赢的。近日,2019年辽宁省就业、再就业大型招聘会正式开启,期间吸引了大批的求职者和企业,现场的一些企业给出很是诱人的福利待遇,企业招聘人员表示,优质的福利可以让员工有很好...
在小公司里身
兼多职
是什么样的体验?
答:
综上所述,身
兼多职
在小公司中是一种具有挑战性和机会的经历。通过承担多个角色和职责,员工可以扩大技能和知识、提高工作能力和效率、增强团队合作和沟通能力,同时也可以增加工作满足感和成就感。然而,也需要应对挑战和压力,并做出一些妥协和牺牲。通过有效的管理和持续学习提升自己职业竞争力对于成功应对...
身兼数职又如何?
答:
与之相反的另一部分人,往往是能力不足炫耀来凑。他们到处宣扬自己兼任了多少职务,有多忙有多累,但是真正工作时出现最多的现象是磨洋工、闲聊天,不到最后一刻不会抓紧去完成工作任务。身兼数职对于他们而言是炫耀的资本和头顶的光环,甚至自以为是赢得别人尊重和仰慕的砝码。可能表面上,别人会逢场作...
工作职责一人身
兼多职
好还是不好?
答:
职场挑战:一人身
兼多职
,是机遇还是束缚?在职场中,我们时常面临这样的困境:是否应该在一份工作中承担多重职责?答案并非简单的好与不好,而是取决于多种因素的交织。首先,我们需要明白,小公司往往鼓励员工多面手,以应对资源有限的挑战。然而,这并不意味着这是个长期的理想状态。在大公司,专精某个...
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