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三流的执行力
一流的方案,
三流的执行力
什么意思
答:
意思是做方案很厉害,
执行力
很弱。一流、
三流
是一种等级划分,一流的方案
三流的执行力
意思是做方案很厉害,执行力很弱。执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
企业发展的法宝是一流的点子
三流的执行力
,这个怎么辩论,急求,明天要...
答:
三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加
三流的执行力
更好 三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。企业的...
为什么三流的点子加一流的执行力永远比一流的点子
三流的执行力
好?
答:
因为做任何一件事情都要看结果的,如果你的想法非常的好,但是
执行力
却不理想,这样的话一个好的点子也就浪费了,但是如果点子很一般,但是执行力一流,这样在实施的过程就会完善这个点子,使想法越来越完美,所以说三流的点子加一流的执行力永远比一流的点子加三流执行力好。
一流的点子+
三流的执行力
;三流的点子+一流的执行力。那个好?
答:
执行力
是非常重要而执行的程度是不一样的,有能力的人不用老板说过多的话自行解决应该解决的问题是个人的能力,如果执行的效果最佳也就会把事情做到最好,再好的点子没有人去执行相当于一张白张,而为什么执行总裁第一,
一流的点子+
三流的执行力
;三流的点子+一流的执行力。那个好?
答:
其实 这个可以做一个比喻 有钱没时间 有时间没钱 钱就是执行力 时间呢 就是点子 有时间可以赚钱 有足够的钱就可以换来时间 这两个能力是互补的 但钱更重要一些 如果你有一个一流的点子 无法执行 只是空谈 这个点子也就算不上一流 但是 有过是一
流的执行力
一般的创意点子 也可以点石成金 ...
一流的点子加上
三流的执行力
和三流的点子加上一流的执行力,哪一个效果...
答:
首先给您阐述一个观点:0.1永远大于0 再好的点子,如果没有
执行
,那就是0,美好的幻想而已 有时候,我们要讲求“速度第一,完美第二”。试想惠普当年,就是太追求产品的完美,总是要有一
流的
产品,才推向市场,结果产品是好,但是却总是比别人慢上一拍。后来他们新上任的总裁,提出了“先开枪,...
关于
执行力
的名言
答:
三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加
三流的执行力
更好。人们不会做你希望的,只会做你检查的;如果你强调什么,你就检查什么,你不检查就等于不重视。哪里有天才,我是把别人喝咖啡的工夫都用在了工作上了。合作是一切团队繁荣的根本。一个人的学习态度,决定一个人的高度。大成功靠团队...
高效
执行力
对企业的重要性有哪些
答:
一流的idea,
三流的执行力
,不如一流的执行力,三流的idea 那是因为很多人都会有很棒的idea,但是却不是很多人都可以成功,这就是执行力的问题… 所谓执行力,包含了一个系统、组织和团队,要贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力;它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关...
高效
执行力
对企业的重要性有哪些
答:
一流的idea,
三流的执行力
,不如一流的执行力,三流的idea那是因为很多人都會有很棒的idea,但是卻不是很多人都可以成功,這就是執行力的問題…所謂執行力,包含了一個系統、組織和團隊,要貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力;它是企業競爭力的核心,是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。
要完成结果而不仅限于完成任务
答:
不管条件如何艰苦,都不找借口地贯彻执行,无论如何都完成任务。 马云曾说:“与一流的点子和
三流的执行力
相比,我更喜欢三流的点子,一流的执行力。” 所以,一个企业永远都要做两件事:战略和执行。通常,战略只和少数决策人有相关。而执行几乎和每个人相关,是大家每天工作的常态。 毋庸置疑,无论是对个人、团队...
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一流的执行力与三流的策划
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孙正义一流的执行力三流的方案
一流的想法搭配三流的执行力远不及
你的计划不如三流的执行力