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上级如何为下级做好服务
如何
处理
好上级
领导和
下级
的关系呢?
答:
1、树榜样
。你可以让其他的下属给他做个榜样,暗示他,通过别的下属,用旁敲侧击这招来教化他。2、用权力。作为领导,你善于运用手中的权力,对于听话照做的下属,要多多奖励,准备个小本本,有事没事表扬一下,物质的奖励更要公开。对于故意那些不听你话,甚至跟你唱反调的下属,给予严肃的沟通。3...
上级
院
如何服务下级
院干事创业
答:
核心是人、在激励
下级
干.
上级
在与下级交往和交流时主动。
如何
正确处理
上级
与
下级
的关系
答:
第四,
尊重信任下属,多给下属一些关怀
,也是融洽上下级关系的良方。第五,
要适当的与下属保持距离
。
作为体制内的领导,你是
如何服务好
单位、
上级
、及
下属
的?
答:
2、发挥示范作用
。要求下属员工如何如何,领导自己先要身体力行,做好示范,发挥表率作用,不能摆花架子,做假样子,员工不傻,与其虚头巴脑做样子,还不如真刀真枪给下属做榜样,别以为领导只会坐办公室喝茶,动起真的,领导一点都不含糊。3、
施展人格魅力
。领导之所以能成为领导,还要管理上百号人马,...
做为一名管理者
怎么
对待
下属
呢?
答:
我认为就是要摆正自己的位置,
这个位置我觉得应该这样理解:对下级重在关心:要勇于推功揽过,千万不可把责任向下推
。敢于推功揽过的人,表现出了他的魄力和勇气,是一种个人素质与责任心的双重体现。这一点做好了将会在部门形成一股凝聚力。关心下级还有自己对下级不可傲慢,要平等相待、光明磊落,...
如何
处理好与
下级
的关系
答:
只要对事业和工作有利,即便与自己的想法相反,也要
做好
说服解释工作,以免挫伤下级的积极性。5、要鼓励下属对下级应多进行表扬,即便很小的成绩,也应及时地肯定,使下级感到
上级
对他的注意和赞赏,从而增强工作的积极性。6、要经常商量
给下级
布置工作,一般要采取商量的口气。不要以为自己是领导者,就...
怎样为上级
和
下级做好服务
意识的感想
答:
首先,自上而下的改进服务。充分的表现
上级为下级服务
;二线为一线服务;上工序为下工序服务;全员为顾客服务的理念。自上而下的带动服务意识的改进,树立标准化服务意识,才能真正的开展提高服务意识的革新。其次,明确工作标准和优质服务的目标,是把工作干具体、干扎实的重要办法。工作标准的量化和细化,...
为什么
下级
要服从
上级
?
答:
没有服从就没有领导,没有服从就形不成统一的意志和力量。
下级
作为被领导者,要维护
上级
的威信,遵守组织原则,服从分配,积极工作。要体谅上级的难处,设身处地为上级分忧,满腔热情地帮助上级,补台而不拆台。上级工作出现差错时,要提出善意的批评和建议。上级和群众有矛盾时,应从中做些协调解释工作...
中层干部
如何
处理上
下级
间的关系
答:
一是要增强
服务
意识(不能一心只想着指挥下属干活,而要
为下属做好
工作提供必要的指导(盲人型职工);对下属提出的合理建议和要求要及时处理,给予答复或向上反映;要多关心下属,要给下属好处,多为下属争取福利待遇、学习机会、晋升机会等);二是要做到言而有信(对下属说过的话、许下的诺言如果没有特殊情况,尽量要兑现...
身为男领导,
如何
与女
下属
得体的相处?
答:
第一,关心要注意分寸关心
下属
是领导应尽的义务,政治上关心、工作上帮助、生活上照顾也是调动下属工作积极性的重要手段。但对于女下属,男
上级
在关心她们时一定要注意分寸,不可关心过头。如果关心时不注意避嫌,超过了一定的度,不但易使他人产生误解,女下属也会误认为自己的上级有某种企图,以致好心变成...
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