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不同管理者对管理技能的要求
不同
层次的
管理
人员一般需要要掌握的
技能
方面
的要求
答:
不同层次的管理人员通常需要掌握的技能要求如下:高层管理者主要需要决策与控制的能力
。他们应专注于制定长期计划,并具备远见,同时要能够有效地利用下属的智慧与资源,确保组织目标的实现。中层管理者主要需要计划与控制的能力。他们应擅长沟通与协调,及时发现并解决部属的情绪问题,避免冲突的扩大。此外,中...
简述
不同
层次的
管理者对管理技能的要求
?
答:
1. 根据罗伯特·卡茨的研究,
管理者需要掌握三种基本技能:技术技能、人际技能和概念技能
。2. 技术技能涉及对特定专业领域的深入了解,如工程、计算机科学、财务、会计或制造等。基层管理者需要这些技能来直接处理员工的工作。3. 人际技能对于管理者的成功至关重要,能够帮助管理者与员工有效沟通,激励和引导...
简述
不同
层次的
管理者对管理技能的要求
?
答:
根据罗伯特·卡茨的研究,管理者需要三种基本的技能,
即技术技能、人际技能和概念技能
。①技术技能是指熟悉和精通某种特定专业领域的知识,诸如工程、计算机科学、财务、会计或者制造等。对于基层管理者来说这些技能是重要的,因为他们要直接处理雇员所从事的工作。②人际技能也是很关键的,具有良好人际技能的管...
指出管理者需要具备的三项基本
技能
并解释
不同
层次的
管理者对
各项...
答:
1. 技术技能:这是指管理者在其特定领域内执行具体任务所需的知识和技能
。基层管理者通常需要这些技能,因为他们直接监督那些从事实际生产和服务工作的员工。2.
人际交往能力
:这涉及到与个人或团体成员有效相处的能力。对于所有层次的管理者来说,这是至关重要的。具备良好人际交往能力的管理者能够更有效...
对不同层次
管理者的管理技能
有何
不同要求
?为什么?
答:
1、
基层管理者是执行层,要求精通专业技术,指导协助操作人员完成任务
。2、中层管理者是管理层,要求精通组织、计划技能,负责部门各单元完成任务。3、高层管理者是决策层,要求熟悉战略规划知识,负责企业的发展方向、企业文化的制定、实施。
哪些
技能
是
管理
人员所必须具备的?
不同
层次的管理人员在技能上
要求
上有...
答:
并且了解组织各个部分的相互关系。 不同层次的管理者,对于技术技能的要求程度是不同的。相对来说,基层管理者需要技术技能的程度较深,
人际技能
对于高、中、低层管理者进行有效的管理都是非常重要的。管理者所处的层次越高,其面临的问题越复杂,越无先例可循,越需要
概念技能
。
不同
层次
管理者
所
要求的技能
有何不同
答:
管理者分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。管理者应具备的技能包括
概念技能、人际技能
、技术技能。高层管理者,比如总裁、副总裁、总经理等,他们主要负责战略的制定与组织实施,由此,他们需要具备的主要是概念技能,即把组织看做一个整体,认清左右形势的重要因素及相互关系,并据此分析分析问题、解决...
不同
层次的
管理
人员一般需要要掌握的
技能
方面
的要求
答:
不同
层次的管理人员一般需要要掌握的
技能
方面
的要求
高层
管理者
的重点在于决策和控制;中层管理者的重点在于计划和控制;基层管理者的重点在于执行和控制。管理者应具备的六大能力 :1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听&...
不同层次的
管理者
需要的
技能有什么不同
吗?
答:
答:不同层次的管理者所需要的技能的侧重点的不同点在于:1、底层管理者侧重于技术技能;中层管理者侧重于
人际技能
;高层管理者的侧重于
概念技能
。不同的管理层因为所接触的和为公司创造的东西不同,导致基层、中层、高层对于技术、人际、概念上的侧重点不同。2、技能面向的群体不同。底层的管理者面向的...
处于
不同
层次的管理人员在
管理技能要求
上有何区别?
答:
起着上传下达,承上启下的作用。3、基层管理人员。基层管理着主要在公司中处于一线的管理岗位,如科长、主管、组长等。基层
管理者
既是一线的执行者又是管理着,同时关注着细节、效果问题又要起到模仿带领
管理的
作用。基层管理人员考核的维度主要侧重协调沟通、辅导下属、专业
技能
等。
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