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业主怎么整监理
在工程建设中如果
监理
不作为
业主该如何
应对?
答:
最恨的一招是吐诉
,向监理单位的主管单位,或者他们的资质审批单位投诉,让他审查的时候过不了关。这个很可怕
业主如何
加强对
监理
人员的管理
答:
在《建设工程
监理
合同》履行前,新政要求苏州市建筑业从业人员管理服务平台管理机构在核对人员配备、合同金额符合要求后形成《建设监理合同基本信息表》,而后将信息表推送给属地工程安全监督机构进行现场核查,在此基础上
业主
方可办理工程质量、安全监督手续;在《建设工程监理合同》履行中,新政明确将监理企业的...
谁知道
怎样整
建筑
监理
??
答:
1.跟包工队协调好 叫民工 干 他 2.找业主,要业主组织监理考试,不合格的都滚蛋
3.给他点好处,哄他玩吧
业主
单位对
监理
单位的处罚有什么依据
答:
3)
转让工程监理业务的,责令改正,没收违法所得,处合同约定的监理酬金百分之二十五以上百分之五十以下的罚款
;可以责令停业整顿,降低资质等级;情节严重的,吊销资质证书 4)有下列行为之一的,责令改正,处50万元以上100万元以下的罚款,降低资质等级或者吊销资质证书,有违法所得的,予以没收;造成损失的,承...
业主
能不能干涉
监理
方
答:
监理
依法独立行使职权,
业主
方不得要求监理违法违规做出决定。但业主方作为聘请方,委托方,当然可以提出自己的要求。就像你请律师打官司,你不能要求律师做虚假陈述或做违法的事,但你当然可以提出你的要求和想法
如果
业主
在施工单位面前教训
监理
该
怎么
办
答:
月进度支付的时候,这一部分的工程款扣掉,直到施工单位按要求对这一段处理下去并经过
监理
验收合格的再支付给他,要是他直到工程结束了都还不处理的话,那竣工验收也别搞了,不给他验收,直到他处理下去。 中间处理这个问题的时候要是僵持了就必须要将问题汇报给
业主
,也许业主出面问题就直接解决了。
业主如何
对
监理
机构进行管理
答:
监理
尽职尽责 说实话你是用眼睛看不到的。 你看的可能他们组织开会啊 汇报啊什么的 最本质的是观察他们是否和施工经理联系沟通频率 如果平时电话打的够多 足以说明他们心里还是很惦记着工程。 相反,只开会,平时不打电话 那坏了。你的奖励分太少了 抠门 ...
作为
业主
,
怎么
管住
监理
单位不与施工单位勾结啊?
答:
最好是主材
业主
自己定好品牌,就会大大减少出现
监理
和施工方勾结了
在工程建设实际中
如何
处理好
业主
与
监理
的关系?
答:
诚然
业主
代表有权对工程进行抽查、巡视,但切忌过多干预,直接指挥承包商,如果
监理
有哪些工作不到位的地方,业主可以通过向总
监理
工程师提出建议,由监理机构去解决问题,如果监理有严重失职的地方,业主可通过监理单位更换监理人员来解决。这样业主既有时间去着手解决一些外部关系的协调,也有利于监理人员充分...
如何
加强
业主
对
监理
的管理
答:
这都可以写个长篇大论了。我觉得关键就看
监理
能不能发现、协调解决问题。具体要看监理的文档:日志、周报、月报。特别是对监理的三控方面进行考察和管理。
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