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业务流程再造是什么意思
业务流程再造是什么
答:
业务流程再造 即 业务流程重组
。业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)最早由美国的Michael Hammer 和James Champy提出,在20世纪90年代达到了全盛的一种管理思想。强调以业务流程为改造对象和中心、以关心客户的需求和满意度为目标、对现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计,利用先进...
软件工程里的
业务流程再造
指的
是什么
答:
“业务流程再造”是指从根本上对原来的业务流程做彻底地重新设计
,把直线职能型的结构转变成平行的流程网络结构,优化管理资源和市场资源配置,实现组织结构的扁平化、信息化和网络化,从结构层次上提高企业管理系统的效率和柔性。以市场链为纽带的业务流程再造主要是指
把市场链和业务流程再造有机集成
,以索...
流程再造是什么意思
?
答:
流程再造是指对现有的业务流程进行深度的分析和改进
,以达到提升效率、降低成本、提高客户满意度等目标的管理方法。它是由美国IBM公司提出的管理理念之一,其核心是通过重新设计业务流程,优化资源配置、改进信息系统,提升企业管理效率与竞争力。流程再造的具体流程包括八个步骤,从制定流程改进的目标、确定流程...
什么是流程再造
答:
业务流程再造
(BPR)是90年代由美国MIT教授迈克尔·哈默(MichaelHammer)和CSC管理顾问公司董事长钱皮(JamesChampy)提出的,1993年,在他们联手著出的《公司重组—企业革命宣言》一书中,哈默和钱皮指出,200年来,人们一直遵循亚当·斯密的劳动分工的思想来建立和管理企业,即注重把工作分解为最简单和最...
企业
中的
业务流程再造
包括
什么
流程再造和什么流程再造
答:
企业中的业务流程再造是指对企业的业务流程进行重新设计和优化,以实现业务流程的高效化和优化
。业务流程再造可以包括以下两种流程再造:1. 现有流程优化再造:指对企业现有的业务流程进行优化和改善,以提高业务效率和降低成本。这种流程再造通常是从已有流程的基础上进行改进,例如简化流程、优化流程、去除重复...
请问
业务流程
优化与
再造
的区别
是什么
?
答:
业务流程优化是指基于现有的业务流程进行微调,以提高业务运作的效率。
业务流程再造是
指基于新工具、新方法、新逻辑对旧的业务流程进行重新设计,打破旧的流程、建立新的流程。举例说明:居住证办理 旧的业务流程是:申请人电话预约——申请人到民政窗口提交资料——民政部门审核——邮寄居住证 业务流程优化...
什么是流程再造
?
答:
流程再造是
一种企业活动,内容为从根本重新而彻底地去分析与设计企业程序,并管理相关的企业变革,以追求绩效,并使企业达到戏剧性的成长。流程再造由美国的Michael Hammer 和Jame Champy提出,在20世纪90年代达到了全盛的一种管理思想。
企业再造
的重点在于选定对企业经营极为重要的几项企业程序加以重新规划,...
业务流程再造
的意义是
答:
业务流程再造
指的是对现有业务流程进行彻底的重新设计和优化,以实现业务流程的简化、高效和改进。其意义体现在以下几个方面:1. 提升效率和降低成本:通过对业务流程的再造,可以减少重复劳动、优化资源配置、简化工作流程,从而提升工作效率并降低成本。通过消除冗余步骤和浪费,使每个环节都能够高效运作,...
财务流程再造与
业务流程再造是什么
答:
财务流程再造是在对企业财务流程进行分析的基础上,对其进行改进或重新设计以获得绩效重大改善的活动;
业务流程再造是
一项重构企业的业务流程的战略性的系统性工程。其核心是再造一个顾客满意的业务流程,包含目标、技术和人三个要素。财务流程再造是整个企业业务流程再造的重要环节和关键内容,两者有着密不可...
业务流程再造
和
流程再造是
一样的吗?
答:
有区别。
业务流程再造
仅仅指业务流程的重新设计或者完善,流程再造更加广泛,即包括业务流程再造,也包括其他流程再造,比如内部管理流程。
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