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业绩公式五个维度
HR常用的绩效考核工具和
公式
答:
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. 绩效
公式
:根据公司的绩效评估体系和评估指标,可以使用各种绩效公式进行计算,例如加权平均法、百分比法、排名法等,来得出员工的绩效评估结果。6. 绩效平衡计分卡:一种综合考核员工绩效的方法,通过多个
维度
的指标,如财务、顾客、内部业务流程、学习与成长等,对员工的绩效进行全面评估。7. 9格人才评估矩阵:通过将员...
销售率如何计算?
答:
销售率可以按照不同的
维度
来计算,常见的有以下几种:1. 单位时间内销售额:通常是指在一定的时间段内(如一天、一周、一个月等)实现的销售额。计算
公式
为总销售额/时间。2. 客户群体中的销售比例:指在某个特定的客户群体中实现的销售额占该客户群体总消费额的比例。计算公式为销售额/客户群体总...
盈亏平衡点计算的五种方法?
答:
探索盈亏平衡点的五重
维度
首先,让我们深入了解如何通过关键财务指标计算企业的盈亏平衡点。第一种方法是基于固定费用、产品单价和变动成本,其
公式
为:收入-(固定成本+变动成本)=利润。例如,当产品单价为10元,材料成本为5元,而固定成本为20,000元时,要达到保本,产量需达到10Y-20000=5Y,解得Y=...
Excel如何进行多条件多
维度
计算?
答:
- SUMIF函数: 用于对满足指定条件的单元格进行求和。它有三个参数:范围、条件和要求求和的范围。例如,假设有一个销售数据的表格,其中第一列是产品名称,第二列是销售额。要计算某个产品的销售总额,可以使用以下
公式
:=SUMIF(产品列范围, "指定产品", 销售额列范围)- AVERAGEIF函数: 用于对满足...
财务分析常用指标(分析
维度
+
公式
+意义+分析提示)
答:
接着,**负债比率**是衡量企业偿债能力的窗口。资产负债比率(总资产/负债总额),标准值0.7,低于1通常表明企业偿债能力强。产权比率(负债总额/所有者权益),1.2,揭示了债权人资本与股东资本的相对比例,影响企业的资本结构。盈利能力**比率不容忽视。销售净利率(净利润/销售收入),0.15为目标...
绩效考核方法
答:
公司、部门和具体岗位,高层、中层和基层,都是一个神经系统,压力的传递,责任的追踪,绩效伙伴,谁也离不开谁。 第三,同样的SMART原则。明确的、可衡量的、量化的、务实的、有时间表的,这些原则,这些要求是
业绩
管理操作性强的根本。 第四,管理的80/20法则。关键的20%创造了80%的绩效。所以业绩管理所关注的是关键...
什么是企业经营
业绩
评价?
答:
其基本计算
公式
为:EVA=NOPAT-C%×TC。其中,NOPAT是税后净经营利润,C%是资金成本系数,TC是使用的全部资金。 EVA指标首先在美国得到迅速推广,以“可口可乐”、“AT&T”等公司为代表的一批美国公司从八十年代中期开始尝试将EVA作为衡量
业绩
的指标引入公司的内部管理之中,并将EVA最大化作为公司目标。九十年代中期以后,...
人效计算
公式
答:
人效计算
公式
:某
维度
人效=销售额/维度(针对某时段)日人效=日营业额/当日总人数(周、月、年同理可推)人均劳效计算方法:本月销售金额÷本月工资人数。人效顾名思义,人效即人的效率,但中国四达认为“人效”是管理人的有效能力,人效能力是能够被发挥出来的。人效同时也是用来衡量企业人力资源价值,...
奖金分配系数计算
公式
答:
1、年终绩效奖金计算
公式
:年终绩效奖金=绩效奖金基数×部门系数×岗位系数×工作时间调整系数×个人年度考核系数 2、年终绩效奖金核算方法:本年度发生部门调动或工资调整的员工,绩效奖金基数、部门系数、岗位系数等随岗位或工资调整将有所变化,因此需依据年终绩效奖金基数公式分别进行计算,然后进行加总。在1...
人效比怎么计算
公式
答:
1. 人效计算
公式
:某
维度
人效=销售额/维度(针对某时段)日人效=日营业额/当日总人数(周、月、年同理可推)人均劳效计算方法:本月销售金额÷本月工资人数。2. 人效的定义:人效即人的效率,但中国四达认为“人效”是管理人的有效能力,人效能力是能够被发挥出来的。3. 人效的作用:人效同时也是...
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