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两位领导意见不一致
20220602听书笔记:
两个领导意见不
统一,怎么办?
答:
好,这是第一种情况,
两位领导
之间没有直接矛盾,而仅仅是
意见不一致
,你可以这么处理。【情况二】第二种情况就比较棘手了,叫做“我的两位领导,都在指导我的工作,而且他们关系不好。我一不小心就成了炮灰。”在这种情况下,咱们就需要出一套组合拳了,我给你三个建议:- 第一,先把直接上级对接好。- 第二,做足幕...
如何处理与两级
领导意见不一致
?
答:
这种情况可以从两点考虑,一是
两个领导
可能有一个是直接管你的,那这就好办了,谁管你你听谁的,找到自己的直属领导,然后都听大领导的,二是,如果两个都不是你的直属领导,找到你的直属领导,听直属领导的,如果没有直属领导,什么都做到理上,各种懂礼貌,各种客气,大方向,跟着理,跟着大领导。
领导
之间
意见不一致
怎么办?
答:
遇到这样情况的职员坚决做到以下几点:第一,一般情况下,一个部门的
两个领导意见不一致
,多数不是方向的不一致,而是具体处事方式的不一致。顶多就是领导希望得到下属的喝彩多一些而已。第二,一般情况下,服从对于自己直接领导的那位。不要试图与直接领导唱对台戏,识时务者为俊杰,毕竟如果自己意见与直接...
秘书实务试题:如果秘书遇到
两位领导意见不一致
、应该怎么做(需要规范的...
答:
如果各领导人分别从自己的职能角度,对这项工作做出了看法
不同
的指示时,就出现了使秘书左右为难的多头指示,秘书就可能被“夹”在中间,两头受气。对此,秘书一定要认清楚
领导意见
的相同之处,做到求同存异。因为这样做,一则
两个领导
的意见都符合,二则领导也希望团结
一致
,不讲团结的毕竟是少数。这样就可避免两头受气了...
两
领导
的
意见不同
,该如何是好??
答:
1. 先不要慌张,冷静分析:在遇到
两个领导意见不一致
的情况时,首先要冷静下来,分析两个领导的意见,看看它们的出发点是什么,有没有什么相似之处,有没有妥协的余地。2. 寻找妥协的办法:如果两个领导的意见相差不大,可以尝试寻找妥协的办法,将两个领导的意见整合起来。如果两个领导的意见截然不...
怎么处理
领导意见不
统一的问题?
答:
在职场中,处理
两个领导
的
意见不
统一可以考虑以下几种方法:1. 充分沟通和商量。在面对
不同
领导的意见不统一时,首要的是要先充分沟通和商量,理解各自的想法和需求。这样可以消除彼此之间的歧义和误解,找到问题的症结所在,并寻找到共同的目标。2. 调整自己的态度和行为。当两个领导的意见不统一时,...
如何面对
两个领导意见不
统一时?
答:
02换位思考,试着从
领导
角度来理解领导的含义。先理解领导的含义。当我们发现自己的意见与领导的想法有冲突时,不要试图去说服领导,而要先了解领导的意思,这样才能减少工作中可能遇到的各种风险和冲突。站位不同会导致每个人的
意见不同
。我们可以尝试从领导的角度出发,看看他的意见背后是怎么样的逻辑,...
部门的
两个
主要
领导意见不
合,做下属的应该怎么办?
答:
1.拖动和睁开眼睛 刘和徐徐经理有权在小朱的工作中做出决定和命令。如今,小朱的工作,山东和徐和徐提出了
不同
的要求。如何在中间做是不是,并且关键是它们两者的要求仍然不同。最后,小珠只表现出更多的报道,并告诉两名
领导人
尊重
意见
。所以萧晓浩做了什么,拖着。当然,小朱的拖累不会丢失。无论...
“神仙打架,凡人遭殃”,
两个领导意见不
同时,我们该听从谁的?_百度知 ...
答:
所以在他们这
两位
神仙打架的时候,最重要的就是你需要表面自己原来的立场。而不是什么都做或者是什么都不做。每一个公司都有自己的管理结构,中层
领导
都有自己的团队,责任和分工是非常明确的,如果这个时候其他团队的领导插手你们团队的事务,是不被应许的,当然除了老板或者是更高一层的领导来让做这件...
职场中大小
领导
要求
不一致
,怎么做到两头都兼顾?
答:
工作中难免有时与
领导意见不一致
的时候,如果是你遇到时,你会怎么做呢?是委屈求全还是委婉的向他提出来?不直接说“不”,避免和领导的正面冲突 试试“先肯定后否定——再安抚”的“三明治法”吧!不管领导对你下达什么样的命令,都要用肯定、积极的回答来作为回应的起点,接着再向否定过渡: “您...
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