子承父业,如何做好一个经营管理者?答:一、优秀管理者素质 基本精神 1.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远 9.为人所不能为...
中式正餐连锁大停滞?陶陶居尹江波忠告:永远别和资本结合答:有了客单,我们的利润空间就会好,反过来可以支付各方面的成本,我们也有资金投入创新。 3)组织架构、权责清晰 我是非常追求规则的一个人,我到每一个店,哪怕喝一瓶水都必须现金买单,我们公司任何私人宴请,没有任何人有权力签单, 游戏 规则是非常清晰的,责权也非常清晰,就不会那么累。 有朋友问,我每年跑十次马拉...
公司年度工作计划表(精选篇)答:1、建立健全物业公司的管理制度,包括组织架构,岗位职责,运作制度,并结合物业公司现有的管理点的设备设施的实际条件,运用现代管理科学和先进技术对物业进行管理 2、针对物业公司员工普遍存在文化素质低,服务意识薄弱,技术水平单一的现状,开展多种形式的在职培训,使每一位员工都意识到自己岗位的重要性,做到一职多能。在物...