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为什么公司要让老业务员带新人
小
公司
也需引进
新人
,
增强企业活力
答:
如此,
相当于给老员工一个助推器,让老员工的潜力进一步得到挖掘。所以,要保持团队的生命力,引进新人势在必行
。 对于一个公司来说,业务员的引进永远不怕多,没上线,不封顶,需求量会很大。这时,光寄托于传统的人力资源部门来招聘是没有办法解决问题的,而且人力资源部门对于办公室...
业务员
辞职交接工作时一定
要带
着
新人
去见客户吗?坐等急求!!
答:
如果公司给的,
更加应该带着新人去见客户,找借口,探访客户,询问该客户的最新情况,做到知己知彼,也做到控制风险
。新人如果有机会接触这个客户,加深他们相互的了解,同时也从客户口中知道新人的表现,及时调整或者淘汰。
帮助别人成功也是一种成功,这是一种格局
。
怎样的销售提成制度能够激励老的
业务员带
新的业务员呢?
答:
3,
在营销部实行内部竞争机制;鼓励业务员自己挑选业务新人
;凡是,带成功一个新人的,新人的完成的业务额中,公司拿出一定比例奖励老业务员,一直奖励到其转换部门或者辞职为止。这样,老业务为了提高收入,就喜欢主动带新人了。
...业务,可是不知道怎么跑。请问一般
公司
的
老业务员
会不会带一下新进...
答:
一般公司领导会安排老业务员带新人,
不过你要与他们搞好关系,不过他们也不一定会把真正的东西教给你;看你怎么跟他们相处,还有自己的悟性
。调查市场需求只是一方面,另外还要结合自己的兴趣爱好选择自己的职业。
刚进
公司
时,一般会安排
老业务员带
新业务员几天啊,是一个月嘛,还是更...
答:
这个问题我不知道怎么回答你,不过我知道一般都会是老员工带新员工,
只是告诉你一些很简单的公司注意事项
。当然一般能带新人的员工都是有所作为的。我相信业务方面的老员工是不愿意轻易的让你们去直接触碰他(她)的业务范围的,现在的营销领域不必之前了,现在是竞争时代,所以你一定要虚心求教,尽量让老...
老外贸
业务员 带
新手 教还是不教 求外贸业务或管理解答
答:
带出来也没你什么好处。如果要长期干,而且很有可能升为经理的话,那么就要好好
带新人
,他们以后可都是你的下属了,有能干的下属,经理当的才舒服。如果你只是短期在这家
公司
的话,就更没必要带新人了。其实这个问题可以开诚布公的和老板说清楚,毕竟他付你薪水是做
业务
的,不是当老师的。
中国人寿保险
公司为什么
一直在找
新人
答:
福利高,这是有原因的,首先你入职之后为了业绩首先就要给自己还有家人买保险,这是第一部,第二部,你会因为我业绩开始让亲朋好友买保险,这就给保险公司带来了大量的资金,第三部就是因为没有业绩,给
公司带
不来太多的收益你就可以收拾东西走人了,这是保险公司惯用的一种套路,然后又开始招
新人
...
关于用
老业务员
还是新业务员的问题
答:
管理
老业务员
要从他们的实际需要来分析:1、职业发展空间 2、丰厚的收益
新人
通常比较好管理,忠诚度也比较高,但是看似捡了一个便宜,用下来成本却比老业务员高。解决方案:可以用少部分老业务员,给与他们充分的空间与自由,让其管理新业务员,这样会比较好一些我个人觉得!!!
业务员
带走
公司
客户资源怎么办?
答:
2、
公司
制度不合理 3、公司团队成员品行差 4、老板愚昧,没远见 有的公司宁愿1万招
新人
,也不愿意加500元给老员工。
老业务员
极力要求才涨了500底薪,
还要带
后面来的实习生,结果一问才知道实习生工资6000,他工资6500,如何避免业务员离职,带走客户的情况?1、招聘把关,业务员离职的时候带走公司客户...
我想跑业务,
公司
一般会安排
老业务员带
一下新进
什么
都不懂的业务员吗...
答:
建议,跑
业务
之前,对自己做个性向测试。这对您客观了解自己很有帮助。因为不是每个人都适合的。一般都有老人
带新人
,此外也要自己多积极主动。在择业之前,还是要对行业做个大致的了解比较好。这样不至于盲目。谢谢
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