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主管带员工集体跳槽
职业经理人
集体跳槽
:HR如何应对?
答:
对于企业而言,尤其是总经理和HR工作者,一定要留意
员工
的需求变化,不少企业对外部人才求贤若渴,不惜重金,但忽略了内部人才的培养、选拔和激励,结果导致员工的不公平感,对企业的忠诚度降低,当外部有更好的条件时,必然选择跳槽。尤其对于那些快速增长的企业和行业,
集体跳槽
的比率就会比较大,因为大家比较看着企业和个人...
经典案例分析:HR如何避免
集体跳槽
频繁出现
答:
集体跳槽
暴露企业管理机制漏洞。一些公司忽视
员工跳槽
问题,长期下去可能导致集体跳槽。管理的关键在于控制,但很多老板缺乏控制能力,导致与职业经理人合作出现问题。一些企业领导认为集体跳槽可以避免,甚至认为可以借此机会招聘新员工。高管可能因个人魅力带走骨干人员,忽视员工与企业利益关系。这种高管不是称职的...
如何应对
员工集体跳槽
?
答:
第一道防线:度身定做《劳动合同》 现在很多企业,下到前台接待上至副总都会签订全公司统一的劳动合同,有的甚至是一字不改直接全文套用所在省市劳动部门发布的劳动合同范本。对于一般的企业
员工
来说,这样做问题可能不会很大。而对于核心技术人员、高级管理人员、财务人员、营销销售人员等,这些有可能对企业...
员工集体跳槽
的原因是什么?
答:
集体跳槽
导致人才大量流失,缘于企业对人才的重视程度不足,没有健全的人力资源管理机制。事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的经营者未能认识到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补,为时已晚。
员工集体跳槽
,企业HR怎么防止员工集体跳槽?
答:
那么今天就让我们一起来看看企业HR怎么防止
员工集体跳槽
?1.用“心”留人 从心理学角度,我们可以发现每个人均有不一样的思想范畴和不一样的思想标准样式,在工作和生存中均有不一样的显露原形,但从根本上讲可以从不一样的个体中归纳出一定的属性或分类,在沟通交流的时刻,若能多些了解,多些关切,...
如何面对
员工集体跳槽
?
答:
其次是否这些
员工集体跳槽
公司就不能正常运转?如果能正常运转就要强硬自己的态度:1、要在员工面前明白一点公司没了照样正常运转。面对危机需要懂得非常手段化解这种尴尬。2、要相信其中肯定很多员工不是真正的想辞职,有些是迫于一些离职骨干的引诱。。。或迫于友情等等因素。。。3、最后切断那真正蛊惑的...
跟随上司
跳槽
,是福还是祸?
答:
我不赞成跟着上司一起
跳槽
,太多的例子了,一起跳槽,结果双方的发展都不好。某公司资深人力资源经理李先生如是说。至于为什么不要一起跳,李经理给出两点理由:一方面,上司进入新的公司,要面对新的团队,如果带着自己人一起过去,会让新的下属产生抵触情绪,无形中造成上司的压力很大。另一方面,...
领导
跳槽带
你走,你跟不跟?
答:
他看中你,带你过去,不是让你去享福的,很大程度上是带你去吃苦的,他希望你能做出成绩,给他的业绩提供有力的支撑。 所以,一旦你跟着领导去了新公司,就要做好吃苦、打硬仗的准备。是否跟随领导
跳槽
,就看这3点 看自己的现状 如果你是个初入职场的新人,而且领导待你也不错,领导要带你跳槽,...
如何
集体跳槽
答:
一、我们先谈企业该如何去预防
集体跳槽
1、搭建企业良好的沟通机制。很多集体跳槽都是因为公司缺乏沟通的机制和平台,这样
员工
心中的诉求就无法得到有效反馈,久而久之就萌生了跳槽的想法。建立沟通机制一般有这样的几个方法:企业可以通过建立总经理信箱,使员工的任何想法都能直接到企业的最高层,这是很多...
集体跳槽
答:
*
集体跳槽
是个体跳槽的联合,是企业中某一个团队的出走。一般而言,集体跳槽不单单是走几个人的问题,随着这种跳槽,一个企业的管理方法、生产技术、营销策略、供应渠道、客户关系等也都随之跳到别的企业"槽"中去了。以蒙牛为例,在外界看来,蒙牛集团总裁牛根生算伊利集体跳槽事件的始作俑者,他的离开,先后引发了500余...
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主管跳槽还是主管吗