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五金仓库管理技巧和方法
五金仓库
如何
管理
好?
答:
一、收货、发货:及时收货、发货
(即刻),及时点数、双方签单(即刻),及时入账、记卡(当天)。做到保存好所有单据,帐、物、卡相符;二、记账:1、记账包括记卡与入台账(台账一般用电脑入账);2、记卡、入帐要用正确的方法,卡与账上都要标明每一笔货物动态的日期,收货单位或发出单位部门名称,...
五金仓库
怎么
管理
答:
在实际量方面,只要盘点勤快点
(半月一次大盘点),提高 物料员的责任心,做到出入库材料数量准确,也基本上没有什么大的出入。
五金螺丝
仓库
应该怎么管理?如何有效
管理五金
螺丝仓库?
答:
仓库管理快速盘点方法:
一、每个货柜的放货物的那一层都标记上号码,比如有用笔或粘贴纸写上 1 2 3 4 5 这样
。二、需要盘点的时候把所有货物的名称数量都打印出来,然后在物品边上写上 比如 1 报销单 23 本 ,2 肥皂 36块 。1就表示一层 这样盘点起来就非常快很容易找到物品放在什么地方、心里...
怎样才能做一名好的
五金仓库管理
员呢?
答:
2.先将仓库区域划分出来,最好能与现场隔离.实行封闭管理.也就是要有一个专门的仓库区域.3.对仓库进行区域规划
,主要根据你现有的业务订单及现有库存物料种类及数量进行一个大致评估.最好做一个仓库的平面示意图,对各种物料进行分类,如塑胶件,五金件等.4对所有的物料进行一个盘点,并建立相应的帐本(最...
五金仓库管理
流程与重点
答:
在日常仓库管理中,要注意很多细节,
比如要注意产品的生产日期
,如果仓库中发现有一段时间的货没有流通时,要及时向销售部及领导反映情况.
要保持货物堆放整齐
,发货时,最好是生产日期在前的先发掉.每月月末做报表时,要做到帐实相符,如有多出或缺少有及时查明原因,并在报表中注明原因或书面向领导反映.保持...
塑胶厂,
五金
厂
仓库
如何
管理
答:
要
管理
好
仓库
,应做到以下几点:熟悉物料,以便做到心中有数。区域划分清晰,标识完善。根据物品属性,按原则摆放,如重不压轻、方不压圆、大不压小。账目清晰,有条有理。日常核对、定期盘点。防火、防盗、防潮、防腐蚀等。
如何做好
仓库管理
答:
- 制定
仓储管理办法
,如:1. 产品搬运、贮存及防护办法。2. 包装作业规范。- 实施先进先出、料帐符合、搜寻容易、进出方便的收发管理。- 定期进行盘点(月/半年/年度),制定盘点作业规定。- 进行库存抽查,事前管理物料、成品品质。三、规范
五金
库材料领用:- 遵循领料单制度,尤其在晚班严格执行。-...
如何做好一名
仓库管理
员
五金
厂
答:
(检查
方法
:如果有收货,请检查现场按批号分拣情况;如果无收货,请检查
仓库
里同一位置是否有不同日期、批号、品种的货物) 仓库的保管原则 1.面向通道进行保管。为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管。 2.尽可能地向高处码放,提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放。 3.根据...
如何
管理五金仓库
答:
1.先将你
仓库
盘点一次,统计出所有模具及其他材料,做成帐册.2.将报废品处理掉.3.当然领取模具及材料一定要做好出入登记.那就是单据了.4.对每个师傅独立帐册
管理
.月底时可以算出每个人的损耗,当然一定要师傅们签名.不然会有后患的 5.每一套模具费用,我建议这个算法,从买材料开始算成本,...
如何有效
管理仓库
答:
1、
仓库
应合理划分区间,如原材料区、成品区、半成品区、
五金
配件区、辅料区等,一旦区间划分好,应该严格安照区间
管理
。2、作好识别仓位与识别卡,在所有原材料区、成品区、半成品区、五金配件区,辅料区都应设立仓位及物别明细识别卡,识别卡记录着每次物料的进出明细及日期数量,识别卡上的余量应...
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