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交接班五交清六不交接
交接班
制度
六不交接
答:
【答案】:1.着装不整洁
不交接
2.周围环境不整洁不交接 3.上班为下班物品准备不齐不交接 4.重症护理不周不交接
5
.本岗工作不完不交接 6.药品、物品不齐全不交接
五交清六不交接
的内容是什么
答:
1、晨会书面
交接班
内容:详细报告病情并突出重点,简明扼要的报告本病区患者总数、出院、入院、转科、手术、危重、死亡、以及新入院、危重患者、手术患者、病情有特殊变化者所出现的病情变化,治疗护理情况,各管道的留置引流情况;有特殊检查、行为异常、自杀倾向的患者病情变化及心理状态。2、床边口头交接班...
如何做好
交接班
工作?
答:
1.
交接班
的形式: 1、 书面交接:接班人认真阅读
交班
人填写的交接本。 2、 口头交接:交班人对交接本上每项内容必须与接班人口头说明清楚...2.、交接班的内容: 1、物品:商品,易耗品,用品,设备,客人寄存和遗留物品 2、卫生:岗位卫生,公共卫生,物品卫生及摆放 3、工程...3.“
六不交接
”: 1、...
工作面
交接班
时,要做到
五交
答:
- 查清:
接班
人员应实地查看工作面,对照
交班
信息进行核实。- 点清:接班人员对
交接
的内容进行确认,确保无遗漏。二、四交接:- 现场交接:接班人员应到现场进行直观的了解和交接。- 实物交接:涉及的工具、设备、资料等实物应进行清点交接。- 站队交接:接班人员应与交班人员进行面对面的交接,确保信...
两票三制管理办法规定,
交接班五交
包括哪些
答:
(5)交上级指令、要求和注意事项。2.
五不交
(1)生产工艺有大的波动,生产工艺、设备有异常但情况不清或问题严重应先处理后
交接
。(2)工具防护器材、消防器材不齐全,不完好不交。(3)岗位秩序和卫生情况不好不交。(4)原始记录不
清不
交。(5)
接班
者不认真、不签字不交 ...
一巡二看三清四查五明白
六不交接
是指
答:
“一巡二看三清四查五明白
六不交接
”分别指的是:1. 一巡:指对整个工作区域进行一次全面的巡视,确保工作区域没有异常情况和安全隐患。2. 二看:指对正在进行的工作进行第二次检查,并及时发现和解决问题。3. 三清:指在工作完成后对工作区域进行第三次清理,保持工作环境的整洁和卫生。4. 四查:...
交接班
中必须做到三交、四清的内容是什么
答:
不同行业的交接规则可能会有所不同,关于“三交四清
五不
接”,有一种的说法是:三交:口头交接、书面交接、现场交接。四清:系统运行方式清、设备变动清、安全措施清、设备存在异常和缺陷情况清。五不接:未做好
交接班
准备工作不接;在事故处理或操作过程中不接;工器具、钥匙、图纸、资料不全不接;...
交班记录时应遵循哪些原则
答:
五不交
1、 生产不正常、事故未处理完不交 2、 设备或工艺有问题,搞不清楚不交 3、 岗位卫生未搞好不交 4、 记录不清、不齐、不准不交 5、 车间指定本班的任务未完成不交
交接班
记录的内容 由班组长或岗位负责人填写交接班日记,其内容为:1、 接班情况 2、 本班工作,其中包括本班的出勤...
煤矿调度室“
五交清
”是什么
答:
“
五交清
”。即:交清上级领导指示、命令执行情况;交清当日生产任务完成情况并说明欠产原因;交清各单位联系事项;交清各类事故的影响范围和处理进展;交清生产中存在的问题及解决办法
为什么要严格执行
交接班
制度,其内容有哪些
答:
严格执行
交接班
制度,是强化企业管理的重要环节,是每一名职工爱企业、爱岗位的主人翁精神体现。在日常的交接班工作中,必须严格坚持六个不交接的原则,即处理事故或一个周期性流程操作未告一段落时不交接;设备运行异常不交接;设备、流程运行状况交代不
清不交接
;班报表记录不全不交接;环境和设备卫生达...
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