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交接班过程中的五交五不交
请写出品质
交接过程中的
“
五不交
”
答:
(5)交上级指令、要求和注意事项
。2.五不交
(1)生产工艺有大的波动,生产工艺、设备有异常但情况不清或问题严重应先处理后交接
。(2)工具防护器材、消防器材不齐全,不完好不交。(3)岗位秩序和卫生情况不好不交。(4)原始记录不清不交。(5)接班者不认真、不签字不交 ...
护士值班
交接班
制度
的五不
交接是什么
答:
5
、着装不整齐、工作环境不整洁,不
交接
。
化工生产
的五不交
答:
1、生产设备运行情况不清楚不交。2、工具摆放不整洁,质量不清楚不交。3、机械设备润滑不到位不交
。4、当班能排除的故障及事故隐患不排除不交。5、记录不完整不清楚不交。“五不交”是化工企业生产班组交接班制度的重要内容。化工企业生产班组交接班制度的内容还包括“十交”:1、交上级指示,要求和...
护理
五交五不交
的内容有哪些
答:
1、五交:交接班时,应将日间病人情况、病情变化、心理状态、特殊检查及特殊治疗等详细交接记录。
2、五不交:发生护理缺陷不登记不交
,物品数目不符不交,没有完成本班工作不交,重病人基础护理做不彻底不交,卫生做得不好不交。
“十二个
不交
不接” “五个一样”
答:
五不交:
1、操作、接处警未告一段落不交 2、记不清、交不明不交 3、不清洁、资料不齐不交 4、接班人数不齐不交 5、精神状态不佳不交 五不接
:1、记不清、交不全不接 2、重要事故处理过程中不接 3、物品、资料不齐不接 4、不清洁不接 5、通知命令不明确,妨碍安全运行不接 “...
工作面
交接班
时,要做到
五交
答:
一、五清:- 看清:
接班
人员应清楚了解
交班
人员所描述的工作面状况,确保对现场有一个清晰的认知。- 讲清:交班人员需将工作面的变化、未完成任务及注意事项详细讲解给接班人员。- 问清:接班人员在接收信息后,对于不明确的地方应主动提问,确保信息传递的准确性。- 查清:接班人员应实地查看工作面...
护理
交接班
制度
五不交
包括哪些
答:
护理
交接班
制度
五不交
包括哪些 我来答 分享 微信扫一扫 网络繁忙请稍后重试 新浪微博 QQ空间 举报 浏览3 次 可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。 交接班 护理 制度 搜索资料 本地图片 图片链接 提交回答 匿名 回答自动保存中 你的回答被采纳后将获得: ...
【精选】生产岗位一般安全规定
答:
6.严格执行
交接班
制度,要求做到“
五交五不交
”,即:“五交”:⑴交本班生产、工艺指标、产品质量和任务完成情况。⑵交各种设备、仪表运行及设备、管道的跑、冒、滴、漏情况。⑶交不安全因素及已采取的预防措施和事故处理情况。⑷交原始记录是否正确完整和岗位区域的清洁卫生情况。⑸交上级指令、要求...
交班记录时应遵循哪些原则
答:
五不交
1、 生产不正常、事故未处理完不交 2、 设备或工艺有问题,搞不清楚不交 3、 岗位卫生未搞好不交 4、 记录不清、不齐、不准不
交 5
、 车间指定本班的任务未完成不交
交接班
记录的内容 由班组长或岗位负责人填写交接班日记,其内容为:1、 接班情况 2、 本班工作,其中包括本班的出勤...
交接班
制度
答:
五、交接班必须做到“五清三交接”,即:五清:看清、讲清、问清、查清、点清。三交接:图板交接、现场交接、实物交接。 六、
交接班的
资料一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准,当遇应交待的事项由
交班
者负责,凡没有接清楚的事项,由接班者负责,双方都未履行交接手续资料,双方都应负责。 七、下列情景不得...
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