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产品质量合格率统计表
常见的
统计图
有哪些?
答:
它通过对收集到的貌似无序的数据进行处理,来反映
产品质量
的分布情况,判断和预测产品质量及不
合格率
。直方图又称质量分布图,柱状图,它是表示资料变化情况的一种主要工具。直方图特点:可以解析出规则性,比较直观地看出产品质量特性的分布状态,对於资分布状况一目了然,便於判断其总体质量分布情况。在制作...
2022
品质
部月度工作总结
答:
本年度共检验外协、外包件xx批次,xx批次合格,xx批次不合格,一次交验
合格率
为96%,公司进厂
产品质量
得到有效控制;并对不
合格产品
分析原因,将存在的质量问题以《质量信息联系单》形式及时反馈给物资采供中心,要求其整改,在科室内建立《不合格品台帐》在后续检验过程中对台帐中反映出质量问题的同类零件进行加严检验,使...
数据
统计
员工作总结范文
答:
统计
人员认真学习《统计法》和统计报表有关规章制度,虚心向统计局有关领导学者学习,主动采用科学的统计方法,系统地调查研究,对待每一个统计数字和统计调查分析,都一丝不苟,严肃认真,确保统计数据的
质量
,及时收集、掌握重要经济指标,通过静态和动态、纵向和横向的比较分析,充分了解公司的经济运行态势,提高统计分析水平,从...
品管七大手法是什么?
答:
品管七大手法是常用的
统计
管理方法,又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图等所谓的QC七工具。其实,
质量
管理的方法可以分为两大类:一是建立在全面质量管理思想之上的组织性的质量管理;二是以数理统计方法为基础的质量控制。组织性的质量管理方法是...
生产管理制度表格流程规范大全的目录
答:
一、经济生产量分析表二、生产数量
统计表
三、
产品
生产量计算表四、工作量汇总表五、作业量分析表六、工作效率分析表第四节生产预测管理规范化细节执行标准一、生产定性预测工作方法二、时间序列预测分析方法三、生产预测监控实施标准第二部分缔造完美的生产流程第4章未雨绸缪,居安思危——生产计划管理第一节生产计划的...
请教高手大人:
统计
6大工具是什么东西?
答:
1.表示
产品质量
的特性:尺寸、强度、寿命、不
合格率
、废品件数、纯度、透光度等;2.费用特性:价格、收率、工时数、管理费用等;3.产量特性:产量、交货时间、计划时间等4.其他特性:出勤率、差错件数、合理化建议件数四、因果图的作图步骤1.确定问题2.画粗箭头3.因素即原因分类常用:4M1E即人(员)、机(器)、料(...
“供应商管理”的业务范围是什么?
答:
\x0d\x0a
质量
指标\x0d\x0a(Quality)\x0d\x0a常用的是百万次品率。优点是简单易行,缺点是一个螺丝钉与一个价值10000元的发动机的比例一样,质量问题出在哪里都算一个次品。供应商可以通过操纵简 单、低值
产品
的
合格率
来提高总体合格率。在不同行业,标准大不相同。例如在采购品种很多、采购量很小的“多...
质量
管理小常识
答:
1.负责质量信息采集、分析、传递工作,按时报出月、季、年报;监控质量体系运行状况,按月
统计
、上报质量分析报告。 2.组织领导质量检验员按检验规程对成品进行抽检,保证出厂
产品质量合格率
100%。 3.组织领导材料检验员对进厂原辅材料进行检验,保证不合格原辅材料不投入生产;按检验规程对工序产品进行首检和监督抽检,保证...
想了解在内衣厂
品质
管理中QC按什么标准去查货
答:
客户有标准且高于等于国家标准时,依客户标准。客户没有标准时或客户的标准低于国家标准时,依国标为准。
谁有车床车间绩效考核方法
答:
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产品合格率
1、指品质部对各车间完工产品进行检查合格率2、产品合格率=当月产品合格总数/当月完工产品总数*100% 20 1、 得分=实际值/ 计划值*20(高于25分时按25分计算)2、数据收集方法参照《作业指导书》 品质部 《QC检验报告》、《检验记录表》《部门绩效考核
统计表
》、《品质周报、月报》 每月考核一次,...
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