33问答网
所有问题
当前搜索:
人力如何避免用工风险
如何规避
劳动
用工风险
答:
签订劳动合同用工风险的应对策略:
1.合同先行用人单位要树立“劳动合同先行”的观念,及时签订劳动合同,最好建立先订合同后用工的习惯
,先与劳动者签订劳动合同,再办理入职手续,让合同签订时间在前,合同期限开始时间在后。2.及时签订用人单位从用工之日起,最迟必须在一个月内订立劳动合同,超过一个...
用工风险
有哪些
如何规避
答:
一、正面回答规避用工风险:1、不招没有合法身份证件的人员;2、不招用与其他用人单位尚未解除劳动关系的员工
;3、按照劳动合同约定足额发放工资;4、保存员工出勤情况记录;5、发放工资前员工对出勤及薪资书面签字确认,及时足额支付加班费;6、再忙也要保证员工得到合理休息;7、安排员工依法享受带薪年假...
如何
解决公司
用工风险
问题呢?
答:
第二、企业和员工之间一定要签正规标准的劳动保障局下发的制式劳动合同
,不要自己要么不签合同要么自己企业草拟一份不合法的无效合同和员工来签订,签了也是不合法,做无用功。第三、企业一定要给员工至少一个月试用结束后缴纳社会保险。五险一金中的一金国家不强制企业为员工缴纳,但是五险一定要给员工...
人力
资源师
如何
帮助企业降低
用工风险
?
答:
7、候选人签订书面劳动合同
。在招聘实务过程中,因为双方沟通的信息量十分庞杂,全部记录既无必要,也会增加工 作量,并且企业可能漏记应当记录的信息。因此入职流程的主要目标,是为企业保留书面证据,在未来必要时,能够证明企业已经履行诚实信用和告知义务,并能够证明候选人未尽诚实信用和告知义务。通过以...
在
人力
资源管理实践中,
如何
有效
规避风险
,请谈谈你的认识
答:
从人力资源管理着的角度为公司节约成本以及规避风险的要点:
1、首先是法律的风险,遵守法规是企业应尽的职责,但也为公司提升了竞争力和节约成本
,因为法规有很多的处罚等等,这些看似微不足道,可是对于公司来讲,一旦疏忽风险极大。而且会大大降低企业的竞争力,因为对于员工和招聘市场上看,应聘者会因为...
HR
实操:企业
用工风险
防范与实务(一)
答:
在
人力
资源工作中,
HR
们不仅要做流程性,事务性的工作,对
用工风险
的防范是重中之重,每当发生劳动争议,最紧张、最头痛的就是我们了,因此我们一定要练就孙悟空式的“火眼金睛”,我们今天就聊聊。 “风险”一词的由来,最为普遍的一种说法是,在远古时期,以打鱼捕捞为生的渔民们,每次出海前都要祈祷,祈求神灵保佑自己...
对
人力
资源存在的
风险
采取什么控制措施
答:
针对制度性
风险
的存在原因和主要表现,我们可以从以下几方面采取防范措施:一是在制度制定前,作为
人力
资源管理者必须认真学习相关劳动法律法规及特殊员工权益保护法律法规,充分理解各条款的内容,对禁止性、强制性规定、特殊性条款必须熟悉并掌握,对相关政策的历史沿革有所了解。二是在制度制定过程中,作为...
人力
部门
如何
做好招聘
风险
的控制
答:
招聘是企业
用工
过程中与劳动者建立劳动关系的首要环节,招聘制度的完善是防范企业用工法律
风险
的第一道关。通过完善招聘的流程、修订招聘系列表格可以从源头上规范企业管理、使企业
规避
由招聘带来的法律风险。一、入职审查招聘过程中的入职审查是对入职者的身份、履历进行核实的过程。在此过程中要求应聘者提供真实的身份证...
人力
资源管理
风险
的防范
答:
如商业秘密保护、竞业禁止等,均存在一定的
风险
。 3.
人力
资源管理风险防范 针对人力资源管理各阶段的不同风险,必须高度重视,特别是企业高层管理人员、人力资源管理专业人员,均需站在企业发展的层面来理解和执行人力资源管理。 3.1规范遵守法律法规。近年国家、地方陆续出台了很多关于人力资源的法律法规,包括《劳动合同法...
如何
利用e-
hr避免
企业劳动
风险
答:
相比以往打卡钟的模式,考勤刷卡并不是把时间显示在打卡纸上,所谓白纸黑字有凭有据。而是以电子数据的方式存储在数据库中,以软件为工具显示出来。但是,电子考勤是通常是可以在软件中进行修改的,企业拿出这样的考勤数据工资数据给到劳动部门查实,是不严密的。所以,在
使用
了电子考勤工资系统的企业,...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
劳动合同风险如何控制
公司用工风险规避
如何避免劳动用工风险的发生
怎样规避hr的风险及风险
人力资源管理风险及防控措施
人力资源用工风险与防范
企业用工风险防范措施有哪些
人力资源的风险
规避员工风险和用工责任