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人力资源管理与开发
人力资源开发与管理
的区别有哪些呢?
答:
HRD代表人力资源
开发
,而HRM代表
人力资源管理
。虽然这两个术语在某种程度上相关,但它们有一些显著的区别。HRD主要关注让组织中的员工成长和发展,以提高他们的技能、知识和能力水平。这包括提供培训、开发计划、学习机会和其他形式的支持。HRD旨在提高员工的整体素质和组织的绩效。HRM则更专注于管理组织的人力...
简述
人力资源开发与管理
的概念。
答:
【答案】:
人力资源开发与管理
是指对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程,包括人力资源的预测与规划,工作分析与设计,人力资源的维护与成本核算,人员的甄选录用、合理配置和使用,还包括对人员的培训,组织发展和职业生涯规划...
1试述
人力资源开发与人力资源管理
的区别和联系
答:
答案:1、管理的视角不同。传统的
人事管理
把人力看做是成本,
人力资源管理
把人力看做是资源。从成本的角度出发,管理活动追求的必须是人员的减少,人力成本的节约,从资源的角度出发,管理活动就会重视对人力资源的
开发
和利用。2、工作的性质。人事工作属于行政管理的范畴,主要是一些事务性的工作。人事部门...
如何做好
人力资源
的
管理与开发
工作
答:
人力资源管理
实践包括:确定人力资源需要(人力资源规划)、吸引潜在员工(招聘)、挑选新员工(甄选)、教导员工如何完成他们的工作、为将来做好准备(培训
和开发
)、向员工提供报酬(薪酬)、对员工绩效进行评估(绩效管理)、创造积极的工作环境(员工关系)。从管理职能上看,人力资源可概括为四个方面:人力资源配臵(包括规划、招...
简述现代
人力资源开发与管理
的特征
答:
(1)综合性:人力资源的开发与管理是一门相当复杂的综合性的科学,需要综合考虑种种因素,如:经济因素、政治因素、文化因素、组织因素、心理因素、生理因素、民族因素、地缘因素等。(2)实践性:
人力资源开发与管理
的理论,来源于实际生活中对
人力管理
的经验,是对这些经验的概括和总结,并反过来指导实践...
人力资源开发与管理
研究
人力资源管理与开发
的概念
答:
现代人力资源
开发与
管理,作为“以人为中心”管理理念的集中体现,是企业管理不可或缺的核心部分。它不仅继承了传统
人事管理
的职能,更在此基础上实现了工作内容与企业战略、生产经营目标的紧密对接。从人的自然属性出发,其关注点在于人的活体特性、智慧性、触动性、再生性、周期性等独特属性,强调在经济...
概念论述:
人力资源开发与人力资源管理
的关系
答:
HRD:HRD是Human Resource Development人力资源
开发
的缩写,是20世纪80年代兴起的旨在提升组织人力资源质量的管理战略和活动。
人力资源管理
,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大...
什么是
人力资源开发与管理
的基础
答:
员工招聘是企业人力资源
开发与
管理工作的基础,要做好员工招聘工作,必须应用科学的招聘程序。员工招聘,是指企业为满足自身发展的需要,向外部吸收具有劳动能力的个体的过程。员工招聘在
人力资源管理
工作中具有重要的意义。招聘工作直接关系到企业人力资源的形成,有效的招聘工作不仅可以提高员工素质、改善人员...
企业如何进行
人力资源管理和开发
答:
1.保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足 2.最大限度地
开发与
管理组织内外的人力资源,促进组织的持续发 3.维护与激励组织内部人力资源,使其潜能得到最大限度的发挥,使其人力资本得到应有的提升与扩充。
人力资源管理
的工作特点 与其他资源相比,人力资源变现出以下基本特征: 1、人力资源生成过程的时代性与时间...
什么是
人力资源
培训
与开发
?
答:
人力资源管理
六大模块,是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结,具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训
与开发
、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。HR(Human Resource)各大模块的工作各有侧重点,但是各大模块是紧密联系的,就像生物链一样,任何一个环节的缺失都会...
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