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人际关系学派的局限性
人际关系学派的局限性
?
答:
这个学派把社会科学方面已有的和新近提出的有关理论、方法和技术用来研究人与人之间以及个人的各种现象,从个人的个性特点到文化
关系
,范围广泛,无所不包。这个
学派的
学者大多数都受过心理学方面的训练,他们注重个人,注重人的行为的动因,把行为的动因看成为一种社会心理学现象。其中有些人强调处理人的...
人际关系学派的
主要结论是什么
答:
(2)局限性:①过分强调非正式组织的作用
。②过多的强调感情的作用,似乎职工的行动主要由感情和关系支配③过分的否定经济报酬,工作条件,外部监督,作业标准的影响。
组织传播早期研究中的行为科学
学派
_行为科学学派
答:
在组织传播学派发展过程中,
人际关系学派虽然提出了“人是组织传播成功的关键所在”的思想,但他们理论存在的局限性也遭到了强烈批评
。批评家们认为,人际关系学派只关注于组织传播中的人文领域,而对其他主要问题,如组织结构、工会的目标和环境的压力等缺乏重视。过分强调人际关系类型,必然会再次重复死认组...
人际关系学派的
领导观点有何特征?
答:
3. 在正式的组织结构中,
人际关系学派强调存在非正式的社交网络和群体,这些非正式组织对员工的行为和态度有重要影响
。4. 该学派的领导理论强调在管理和领导过程中,必须考虑到这些社会和心理因素的作用。5. 领导者的有效性不仅取决于其技术能力,更在于其处理人际关系和激励团队的能力。
简述
人际关系学派的
组织理论和观点
答:
人际关系学派的
组织理论和观点强调组织内部的人际关系对于组织效能和成员满意度的重要性。该学派认为,组织不仅是一个由任务和职责构成的结构体系,更是一个由人与人之间的互动关系构成的社会系统。人际关系学派的组织理论主张,组织内部的人际关系对员工的工作态度和绩效有直接影响。员工之间的良好沟通和合作...
结合实际论述
人际关系学派
组织理论的观点
答:
5、领导不仅需要具有有效的技术才能,同时应具有有效的人际关系技能。
人际关系学派
是管理学中的一种流派,强调人与人之间的关系对于组织成功的重要性。该派别在20世纪20年代至50年代间盛行,其代表人物之一是马斯洛。人际关系学派认为,组织的成功与人际关系密不可分。强调管理者需要注意员工的需要和感受,以...
西方现代管理理论丛林有哪些主要
学派
答:
把管理看成是一个类似于工程技术、可以以精确计划和严格控制的过程,因此也被称为技术
学派
。其
局限性
:适用范围有限,不是所有管理问题都能定量。实际解决问题中存在许多困难。管理人员与管理科学专家之间容易产生隔阂。此外,采用此种方法大都需要相当数量的费用和时间,往往只用于大规模复杂项目。8.权变...
人际关系
行为
学派的
学派概述
答:
“
人际关系
”——“行为科学”
学派
早期理论的代表人物有原籍澳大利亚的美国人埃尔顿·梅奥(elton.mayo),美国的罗特利斯伯格(f.j.roethlisherger)。后来,则有美国的亚伯拉罕·马斯洛(abrahammaslow)、弗雷德里克·赫兹伯格(frederickherzberg)和道格拉斯·麦格雷戈(douglasmcgregor)、原籍德国后来移居美国的库尔特·...
人际关系学派
与群体行为学派管理理论的异同点
答:
人际关系
行为学派 这个
学派的
依据是,既然管理就是让别人或同别人一起去把事情办好,因此,就必须以人与人之间的关系为中心来研究管理问题。这个学派把社会科学方面已有的和新近提出的有关理论、方法和技术用来研究人与人之间以及个人的各种现象,从个人的个性特点到文化关系,范围广泛,无所不包。这个学派...
人际关系学派
研究的重点在于人与人之间的关系
答:
人际关系学派的
主要特点是侧重于研究个人和个人的动机,以及员工与其他人的关系,同时重视管理活动中的人员因素,强调人际关系在管理实践中的艺术性。任何管理,不是通过别人去工作,就是要同别人一道工作,既然管理是通过别人或同别人一起去完成工作,那么,对管理学的研究就必须围绕人际关系这个核心来进行。
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