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什么是组织创新
不同职能领域的管理创新中
什么是组织创新
答:
组织创新是指通过调整优化人、财、物、时间、信息等资源的配置结构以提高管理的效能
。组织创新是企业管理创新的关键,其方向就是要建立现代企业制度,真正做到产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。企业的组织创新要考虑企业的经营发展战略,要对未来的经营方向、经营目标、经营活动进行系统筹划;要不断优...
组织创新
的介绍
答:
就是所谓的
组织创新
,亦称组织开发。
什么是战略创新?
什么是组织创新
?什么是领导创新?2.组织常见
答:
1、战略是以未来为主导,与环境相联系,以现实为基础,对企业发展的策划、规划,它研究的是企业的明天
。2、组织创新,任何组织机构,经过合理的设计并实施后,都不是一成不变的。3、领导创新指领导主体顺应时事、切合实际、实事求是、解放思想、主动变革地应对形势和环境变化而积极地探索、创造性地解决...
企业
组织创新
的主要内容
答:
组织创新的主要内容就是要全面系统地解决企业组织结构与运行以及企业间组织联系方面所存在的问题,使之适应企业发展的需要
,具体内容包括企业组织的职能结构、管理体制、机构设置、横向协调、运行机制和跨企业组织联系六个方面的变革与创新。 1、职能结构的变革与创新要解决的主要问题包括:第一,走专业化的道...
《管理学》中
组织创新
的意义是
什么
? 控制活动一般以什么为控制对象
答:
组织创新的意义是通过调整和变革组织结构及管理方式.使其能够适应外部环境及组织内部条件的变化
,从而提高组织活动效益的过程。就是所谓的组织创新,亦称组织开发。企业管理控制活动对象一般是人(员)、机(器)、(原)料、(方)法、环(境)。人 是生产管理中最大的难点,也是目前所有管理理论中讨论...
什是
创新
型
组织
?
答:
所谓创新型组织,是指组织的创新能力和创新意识较强,能够源源不断进行技术创新、
组织创新
、管理创新等一系列创新活动。彼得•德鲁克在谈到创新型组织时说:创新型组织就是把创新精神制度化而创造出一种创新的习惯。创新是赋予资源创造财富的新能力,使资源成为真正的资源。相对于掌握新知识新技术而言...
组织创新
的主要内容
答:
(1)组织结构因素。根据大量的研究结果,组织结构因素对创新的作用很显著:① 灵活的有机式组织结构对
组织创新
有着正面的影响。这是因为在有机式组织结构下,其专业化、正规化和集权化程度比较低,有利于提高组织的应变能力和跨职能工作能力,从而更易于发动和实施组织创新;② 富足的组织资源是实现组织...
组织创新
包括哪些内容
答:
组织创新
包括内容 组织创新的内容随着环境因子的变动与组织管理需求发展方向等等而各不相同。一般可涉及到以下一些方面。功能体系的变动 即根据新的任务目标来划分组织的功能,对所有管理活动进行重新设计。管理结构的变动 对职位和部门设置进行调整,改进工作流程与内部信息联系。管理体制的变动 包括管理人员的...
组织创新
的形式包括哪些
答:
组织创新
的形式有以下几种:1. 产品创新:指组织推出新的产品或改良现有产品的创新活动。这种创新形式通常是为了提高组织的市场竞争力。2. 过程创新:指改变组织生产、服务或管理流程的创新活动。这种创新形式通常是为了提高组织效率和效益。3. 营销创新:指改变组织的营销策略、渠道或销售方式的创新活动。
管理
创新
包括哪些方面的创新?
答:
2、
组织
架构
创新
只有健全、科学、完善的组织结构,才能保证企业的高效运转。同理,只有建立健全与社会责任管理相适应的企业组织结构,企业社会责任理念才能得以实施,企业才能得以持久。3、运营流程创新 社会责任融入日常运营流程,围绕企业价值链,用社会责任的理念来审视研发、生产、市场营销、财务、人力资源...
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