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企业内部的横向一体化
横向一体化
包括哪些方面?
答:
1、前向
一体化
:当一个
企业
发现它的价值链上的前面环节对它的生存和发展至关重要时,它就会加强前向环节的控制。典型的实施这一战略的例子是可口可乐
公司
,它发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者,分装商也起了很大作用时,它就开始不断地收购国内外分装商,并帮助它们提高生产和销售效率。
横向一体化
战略是指
答:
横向一体化
战略是指
企业
通过收购、合并等方式,将同一产业链上的不同环节的企业整合在一起,以实现资源共享、优化产业链、提高市场竞争力的战略。横向一体化战略是企业发展战略的一种形式,它的主要目的是通过整合同一产业链上的不同环节的企业,实现资源共享、优化产业链、提高市场竞争力等目标。在实施横向...
横向一体化
战略也叫
水平一体化
战略是指为了什么而与同行业
企业
进行联合...
答:
是指为了扩大生产规模、降低成本,巩固
企业的
市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略。
横向一体化
战略,也被称为
水平一体化
战略,是一种企业通过与同行业企业进行联合,实现扩大生产规模、增强市场份额、提高竞争优势等目标的发展战略。这种战略的主要目的是通过整合同一行业...
横向一体化
和纵向一体化的区别 横向一体化和纵向一体化的区别介绍
答:
1、概念不同:纵向一体化又叫垂直一体化,指
企业
将生产与原料供应,或者生产与产品销售联合在一起的战略形式,是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略,是将
公司的
经营活动向后扩展到原材料供应或向前扩展到销售终端的一种战略体系。
横向一体化
战略也叫
水平一体化
战略,是指为了扩大生产...
横向一体化
和纵向一体化的概念
答:
横向一体化
和纵向一体化的概念:1、横向一体化是指把与本
企业
处在生产一营销链上同一个阶段具有不同资源优势的企业单位联合起来形成一个经济体。横向一体化的实现途径包括收购、兼并、基于契约关系的分包经营和许可证及特许权经营、基于产权关系的合资经营等。源起市场营销和战略管理,又称"
水平一体化
"或"...
横向一体化
战略的概述
答:
横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。企业采用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势。当企业所在产业竞争较为激烈,或者企业所在产业的规模经济较为显著,或者
企业的横向一体化
符合反垄断法律法规,能够在局部地区获得一定的垄断地位,或者企业...
横向一体化
是什么意思
答:
横向一体化
战略是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固
企业的
市场地位、增强企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。纵向一体化战略的实质就是扩大单一业务的经营范围,向后延伸进入原材料供应经营范围,向前延伸可直接向最终使用者提供最终产品,根据延伸方向的不同...
什么是
横向一体化
战略?
视频时间 03:02
横向一体化
有什么战略利益
答:
横向一体化
是指一个
公司
或组织在同一产业链上不同环节进行整合和合并,以实现资源共享、协同发展和提高竞争力的战略行为。横向一体化具有以下几个战略利益:1.提高供应链效率:通过整合供应链上游和下游环节,可以降低交易成本、提高供应链的响应速度和灵活性,从而提高
企业的
供应链效率。2.控制成本和品质:...
简述
企业
实行
横向一体化
战略的主要好处和缺点。
答:
简述企业实行
横向一体化
战略的主要好处和缺点。查看答案解析 【正确答案】 实行横向一体化的好处:首先是能够吞并和减少竞争对手;其次是能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡;最后就是能够取得规模经济效益和被吞并
企业的
技术及管理等方面的经验。横向一体化战略的主要缺点是企业要承担在更大规模上...
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