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企业制定战略的方法是什么
下列不属于
公司战略的制定方法
的
是
( )。A.学术方法和实践方法B.自上而...
答:
【答案】A【解析】战略制定的方法可归结为:
自上而下的方法
、自下而上的方法、上下结合的方法、战略小组的方法。A符合题意。
制定
生产
战略的方法
哪几项
答:
企业价值观是企业做事的根本
,是企业从事商业活动的准则,是企业商业经营的一贯方针,其决定了企业战略规划的可行性、保障性,也是企业发展的根基。上述四方面,现实中的企业往往是都已经提前确定的,或许是在潜意识中遵循的,我们在制定企业战略规划时要挖掘并遵循这些既定的规则,以保证战略的正确制定,当然,随着商业环境的变...
企业制定
经营
战略的方法
答:
企业制定经营战略的方法主要包括SWOT分析、PEST分析、五力模型分析、差异化战略、集中化战略等
。这些方法帮助企业了解自身优劣势,分析市场环境,从而制定出符合企业实际情况的经营战略。首先,SWOT分析是一种常用的经营战略制定方法。通过对企业内部的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses),以及外部环境的机会(...
制定战略
规划
的方式
有哪几种?
答:
制定战略规划的方式有五种:第一种是领导层授意,自上而下逐级制定
,这种方式在很多企业里都运用;第二种是自下而上,以事业单位为核心制定;第三种是领导层建立规划部门,由规划部门制定;第四种是
委托负责、守信、权威的咨询机构制定
,当然这里所说的负责、守信、权威是一些必要的条件,可能还会有更多...
公司战略制定的方法
答:
3协商式的方法
这种方法是指公司和业务部门的管理者相互交叉、联合制定业务部门和公司的战略。这样制定出来的战略计划既反映了公司目标与要求,又和业务部门管理者对其所辖业务的特殊情境有密切的联系。也许在战略制定过程中由于协商和考虑过程较长,耗费了较多的时间和精力,但是这种耗费会由于战略的批准时间...
企业战略制定方法
答:
由于思路以及实施途径
方法
的不同,初步
战略
方案可能是多样化的。战略方案的
制定
需要充分考虑
企业
内外部的影响因素,要识别现在是否存在相似战略,若存在,就要鉴定其是否与当前的企业目标、企业所处的环境相适应,是否存在缺陷。在识别和鉴定的基础上,再做出是在现有战略方案基础上进行修订,还是必须制定新战略...
管理者如何
制定
合理而正确的
战略
答:
自上而下的方法
(集中)先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化,形成系统的战略方案 自下而上的方法(民主)在制定战略时,企业最高管理层对下属部门不做具体规定,而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门提交的战略方案...
企业战略制定
有
什么方法
答:
企业战略制定方法
与实践 战略分析的常用工具通常可以分为以下四类:PEST(宏观环境分析)、SWOT(行业环境分析)、五力模型(行业环境分析)、价值链(企业分析)。 (1)PEST:分别从Political(政治)、Economic(经济)、Social(社会)、Technological(技术)四个要素去观察宏观环境,确定大方向是否正确。吴文忠老师认为不赚钱、没有...
制定战略
规划
的方式
有哪几种
答:
制定
MIS
战略
规划
的方法
有多种,主要有关键成功因素法、战略目标集转化法和
企业
系统规划法等三种。 还有几种用于特殊情况,或者作整体规划的一部分使用,如企业信息分析与集成技术(BIAIT )、产出/方法分析 (E/MA )、投资回收法(ROI)、征费法、零线预算法、阶石法等。一、关键成功因素法(CSF)197...
一个
公司
如何
制定战略
规划
答:
1. 首先,要有一套科学系统的战略管理理论支撑。我们可以通过战略管理大师和战略管理理论、
方法
做为制造型
企业的战略
管理及升级的理论基础和工具。大家可以搜索安索夫、钱德勒、迈克尔·波特、彼得·圣吉、熊彼特、德鲁克等的相关书籍进行学习,这些都是卓越的战略管理学家。2. 其次,要升级战略管理系统及其...
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