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企业发展型战略的优势
企业战略
类型的选择
答:
横向一体化
发展战略的优点是,
可以迅速实现规模经营,实现经验共享和优势互补;可以提高行业集中程度,增强对市场的控制能力
。但它同时也要承担更大规模上的经营风险,还可能出现由于规模庞大而产生的机构臃肿、效率低下的弊病。 企业实行横向一体化发展战略时,必须制订联合、兼并、合并等多个战略方案、进行相互比较,从中选出...
增长型战略的优点
与缺点有那些
答:
增长型战略优点:
1、企业可以通过发展扩大自身价值,这体现了经过扩张后的公司市场份额和绝对财富的增加
。这种价值既可以成为企业职工的一种荣誉,又可以成为企业进一步发展的动力。2、企业能通过不断变革来创造更高的生产经营效率与效益。由于增长型发展,企业可以获得过去不能获得的崭新机会,避免企业组织的...
战略
选择的
发展型
答:
1.
集中发展型战略
集中发展战略是集中企业的全部资源,
以快于过去的增长速度来增加现有产品或劳务的销售额、利润额或市场占有率
。他的优势是
经营目标集中
,容易实现生产专业化,实现规模经济效益,这种战略也存在一定风险,最主要的就是完全被产业兴衰所左右。当本产业由于需求变化等原因出现衰退时,集中经营的...
企业
成长
战略
中的内部
发展优点有哪些
?
答:
企业采用内部发展战略的优势之一是企业现有业务的资产、技能、销售渠道等与新的经营领域具有相当强的相关性
,使得企业采用内部发展战略时能够很好的衔接和利用已有的资源,而不必再重新寻找其他资源增大成本。企业采用内部发展战略的优势之二是
企业拥有自己独特的发展能力和影响力
,当企业进入到新的领域后其这些...
企业
为何会选择
发展型战略
答:
3,
采用发展型战略态势的企业倾向于采用非价格的手段同竞争对手抗衡
。由于采用了发展型战略的企业不仅仅在开发市场上下功夫,而且在新产品开发、管理模式上都力求具有竞争优势,因而其赖以作为竞争优势的并不会是损伤自己的价格战,而一般来说总是以相对更为创新的产品和劳务以及管理上的高效率作为竞争手段...
密集
型发展战略的优点
表现在哪里
答:
密集型发展战略的优点表现
经营目标集中
、管理简单方便、取得规模经济效益。密集型增长战略是一种在现有的业务领域内寻找未来发展的各种机会。企业的经营者在寻求新的发展机会时,首先应该考虑现有产品是否还能得到更多的市场份额,然后,它应该考虑是否能为其现有产品开发一些新市场,最后,考虑是否能为其现有的...
密集
型发展战略的优点
表现在哪些方面
答:
提高效率,增强市场竞争力。1、提高效率:通过集中资源,密集
型战略
可以使得
企业
更高效地运营,提高生产效率、降低成本、提高产品质量等。2、增强市场竞争力:密集型战略可以帮助企业在目标市场上建立竞争
优势
,提高市场占有率,获得更多的市场份额。
密集
型发展战略的优点
表现在哪里
答:
密集型发展战略是将企业的营销目标集中到某一特定细分市场,
它的优势表现在经营目标集中
,管理简单方便,而且有利于集中利用组织资源,实现生产专业化,取得规模经济效益。密集型发展战略是指企业在原有业务范围内,充分利用在产品和市场方面的潜力来求得成长的战略。是将企业的营销目标集中到某一特定细分市场...
公司战略的
类型主要包括哪些
答:
1.
发展型战略
:这类战略旨在推动
公司的增长
和扩张。它包括一体化战略,即在公司现有业务基础上增加新的业务领域;多元化战略,即进入与现有业务不同的新领域;以及密集型成长战略,涉及在公司现有市场和业务中寻找增长机会。2. 稳定型战略:这种战略侧重于维护现有业务和市场地位。稳定型战略包括暂停战略,...
公司战略的
类型主要包括
答:
发展型战略
:包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。稳定型战略:也称为防御型战略、维持型战略,包括四种类型:暂停战略、无变化战略、维持利润战略,谨慎前进战略。收缩型战略:也称为撤退型战略,包括三种类型:转变战略、放弃战略、清算战略。成本领先战略:
优势
包括:可以抵御竞争对手的进攻;具有较...
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