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企业员工末位淘汰实施方案
年度如何实行兑现
末位淘汰
制?
答:
首先说,要建立起基本的
末位淘汰
制度,在年初制定工作计划和明确管理规章制度的时候,就要把这一制度这一规则向所有人公开宣布达到人人皆知,也就是所谓的有言在先,形成集体的共识并人人遵守。其次,在日常管理的过程中,要建立并运行科学,准确,客观的考核评价体系。对职场内所管辖范围内的每一名人员的...
谁有
末位淘汰
制度的模版??
答:
这是河北新丰农药化工股份有限
公司的员工末位淘汰
制度:首先由本人述职,然后由公司经营班子成员、全体中层和部分普通职工代表组成评议团,以无记名投票方式进行民主测评,当场宣布投票结果,得淘汰票最多的为淘汰候选人,由公司党委进行戒勉谈话。被淘汰人由公司重新安排本人能胜任的工作。目前,中层干部末位淘...
末位淘汰
制
方案
答:
末位淘汰
制
方案
(一) 为了进一步加强学生宿舍管理,规范并落实宿舍管理人员的责任,实行出勤到位、工作落实与工资挂钩的原则和人员流动的末位淘汰制,使学生宿舍真正达到规范、有序、卫生、安全,特制定本方案。 1、 工资结构 a、 基本工资: 300 元 b、 活动工资: 200 元 c、 工资说明: 活动工资为奖金,按学校领导...
如何建立有效的
员工淘汰
机制
答:
笔者认为要建立有效的
员工淘汰
机制必须要具有以下前提条件:2.1 具有吸引力的薪酬福利体系 建立有吸引力的薪酬福利体系是吸引内部和外部人才的核心因素,也是
企业
实行淘汰机制的前提之一。我国企业可以参考国外企业实行“全面薪酬战略”,即
公司
将支付给雇员的薪酬分为“外在”...
员工
绩效考核居于
末位
就可以被辞退吗,为什么?
答:
员工
绩效考核居于末位,是否能够辞退员工?也就是说
末位淘汰
是否可以作为解除劳动合同的依据? 先给出答案,末位淘汰不等于不胜任工作,如果
企业
拿不出不胜任证据,以及没有按照法定解除程序,就是违法解除劳动合同,企业需要承担法律责任。 01 为什么末位淘汰制不能作为解除劳动合同的依据? 辞退,从《劳动合同法》层面来说...
房地产销售
公司的
绩效考核
答:
1.1、每一个月一次的销售部综合考评,按销售部实际人数排名的前10%(不含主管)和后10%(不含主管)做出升降级评定,实行
末位淘汰
制度。1.2、内部人才竞争采取公平公正的“赛马制”,提拨优秀销售人员为中层干部,根据
企业
内部评分来提拨人才。2、评定时间:评定时间一般安排在每个月5日进行。3、评定...
企业
如何激励
员工
最有效?
答:
竞争机制:竞争是调动
员工
积极性的又一大法宝.真正在
企业
中实现能者上,弱者下的局面.
末位淘汰
制是竞争机制的一个具体形式,就现阶段我国的企业管理水平而言,末位淘汰制有其可行性,建立严格的员工竞争机制,实行末位淘汰制,能给员工以压力,能在员工之间产生竞争气氛,有利于调动员工积极性,使
公司
更富有朝气和活力,更好地...
房地产经营绩效?
答:
1.1每一个月一次的销售部综合考评,按销售部实际人数排名的前10%(不含主管)和后10%(不含主管)做出升降级评定,实行
末位淘汰
制度。1.2内部人才竞争采取公平公正的“赛马制”,提拨优秀销售人员为中层干部,根据
企业
内部评分来提拨人才。2、评定时间:评定时间一般安排在每个月5日进行。3、评定标准:...
员工
短期激励
方案
答:
员工
短期激励
方案
,对于一个
企业
来说员工是很重要的组成部分,没有员工一个企业就很难运营起来,一个企业想要优秀的员工是要有奖励机制的,下面我和大家分享员工短期激励方案,一起来看看吧。 员工短期激励方案1 1、榜样激励 为员工树立一根行为标杆。 在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组...
人力资源案例分析求大家帮忙?
答:
我觉得T君不应该采纳A君的
末位淘汰
法,原因如下:1、软件开发
企业
本来就是以一个完整的项目为考核内容的,如果每一个项目组都能完成任务,(上面说的在行业内是有影响力的公司,说明
公司的
经营情况良好),按照项目搞好分配激励就可以了,这样公司的业绩也是很不错的。2、一共200个人的公司,每年要淘汰...
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