33问答网
所有问题
当前搜索:
企业战略环境分析的要求
企业战略环境分析
包括哪些内容
答:
销售能力
。
分析销售力量是否充足
,市场调研和市场开发能力如何,现有销售渠道状况。还应分析企业的销售组织是否健全,推销手段是否有效,售后服务如何,满足交货条件的能力,收回货款的能力及运输能力如何等。获利能力与经济效益。
分析企业获利能力的大小与途径
,进行目标利润与目标成本分析;各种资金利润率分析与盈...
企业
如何进行
战略分析
?
答:
一、外部环境分析:
1、企业宏观环境分析 主要包含对政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境的分析
,即战略制定者非常熟悉的PEST分析,其中政治法律环境分析主要涉及到的因素有:政府政策、政府管制、国家政局、特种关税、进出口限制等;经济环境分析涉及到的有:经济增长率、财政和货币政策、利率、汇...
企业战略
决策要考虑的内容
有什么
?
答:
1. 内部环境评估:分析企业的资源配置、核心能力和基础设施,包括人力资源、技术实力、财务状况等
。2. 外部环境分析:考察市场趋势、竞争对手状况、法律法规以及行业政策等因素,了解市场需求、竞争格局和政策影响。3.
明确使命与愿景
:确立企业的核心价值观和长远目标,确保战略决策与企业的终极愿景保持一致。
企业
应当如何进行
环境分析
?
答:
1、宏观环境分析 宏观环境一般包括四类因素,即政治、经济、技术、社会文化
。另外还有自然环境,即一个企业所在地区或市场的地理、气候、资源分布、生态环境等因素。由于自然环境各因素的变化速度较慢,企业较易应对,因而不作为重点研究对象。2、微观环境分析 微观环境是企业生存与发展的具体环境。与宏观环境...
企业战略环境分析
答:
企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略
。 具体地讲,企业战略是企业的最高领导层为了使企业在未来剧烈竞争的环境中求得生存和发展而绘制的一张蓝图。它是在对未来外部环境的变化趋势和企 业自身实力进行充分分析的基础上,通过一系列科学决策的程序绘制出来...
简述
战略环境分析的
内容。
答:
即
分析
社会、政治、经济、技术、法律、自然地理等
环境
因素。二、行业环境:(1)现有
企业
间的竞争研究。(2)入侵者研究。(3)替代品生产商研究。(4)买方的讨价还价能力研究。(5)供应商的讨价还价能力研究。三、竞争对手。一般来说,竞争对手可以从一下的群体中识别出来:(1)不在本行业但可以...
管理学
战略环境分析
包括哪些内容?
答:
企业战略环境分析,包括外部环境和内部环境分析。
外部环境分析
一,政治与法律因素:二,经济因素:包括宏观经济和微观经济两方面。三,社会文化因素:包括一个国家或地区的居民受教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。内部条件分析 1、技术素质方面 2、经营素质方面
企业的发展史
。
如何制定
企业战略
?
答:
1、准确外部环境分析1
)认清外部环境发生的变化。商业环境时常处于剧烈变化之中,而环境变化会对企业经营发生重要影响,有些影响甚至是致命的,我们要认请宏观的变化、行业的变革、竞争条件的变化、消费者需求的变化,认清这些变化将会更有利于我们的发展。2)洞察变化带来的影响。行业变化是必然的,不过不是所有的变化都会带...
企业
如何进行
战略分析
?
答:
所以,企业从事生产经营活动,必须从
环境的
研究与
分析
开始。
企业环境
是指与企业生产经营有关的所有因素的总和。可以分为外部环境和内部环境两大类。企业外部环境是影响企业生存和发展各种外部因素的总和;企业内部环境又称企业内部条件,是企业内部物质和文化因素的总和。 企业与环境之间存在着密切的...
企业
在制定
战略
时主要考虑的因素有哪些?
答:
现在越来越多的中国企业开始多元化经营,各个产业之间的
环境
不同、竞争态势不同、利润获取方式不同,
企业的战略
是企业宏观层面的战略,需要兼顾各个产业之间的关系,在运作过程中,要考虑到产业之间的差别,进行提前的方案预设,根据各个产业特点,进行合理化有针对性的执行。4、行业环境及竞争对手
分析
公司
...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
分析企业的战略环境分析
企业战略环境分析的主要内容
企业如何对面临的战略环境进行分析
企业战略环境分析包括哪些内容
简述企业战略环境分析技术
论述企业的产业环境分析
技术环境对企业战略的影响
战略环境分析的基本内容
企业战略环境