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企业战略管理
理论与案例
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企业战略管理
理论与案例
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目录第一篇:绪论 1.1 战略管理概论 1.1.1 战略管理的本质1.1.2 战略管理理论的演进1.1.3 战略管理的核心概念:定义、特点与作用1.1.4 战略管理过程详解1.1.5 战略管理系统构建1.1.6 战略管理者的角色与职责1.1.7 战略管理中的关键概念解析1.2 本章案例:福特...
战略管理
:实践导向
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战略管理
:实践导向
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目录 第1章 开篇理解 1.1 战略管理的重要性:理解核心价值 1.2 定义战略管理:决策和资源分配的关键 1.3 涉及角色广泛:
企业
领导者和决策者 1.4 当今世界的挑战与机遇:动态环境下的适应性本章小结:掌握基础概念 提升技能:数据分析视角 案例分析:实例演示 第2章 战略背景 2...
房地产
公司战略管理图书
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房地产
公司战略管理图书
目录概览:在深入理解房地产行业的战略管理过程中,此目录为您提供了一套全面的指南。首先,我们从基础开始,第一章阐述了战略管理理论、方法与原则,这是任何企业成功的关键基石。接着,第二章探讨了外部环境分析,包括市场趋势、政策法规和竞争格局,帮助企业把握外部机遇和挑战。第...
战略管理
教程的
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第一章
战略管理
概论第一节 战略管理的内涵与特征第二节
企业战略
的要素、层次和体系第三节 战略管理过程第四节 战略管理的演变与发展趋势第五节 战略管理理论的发展第二章 战略分析第一节 外部环境分析第二节 内部环境分析第三节 环境分析技术第三章 战略目标的设定第一节 企业的愿景、使命与目标第...
战略管理
:理论与实务
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以下是关于《战略管理:理论与实务》
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目录的详细内容,分为多个章节,便于理解和学习。第一章:战略管理总论1.1 战略及企业战略 1.2
企业战略管理
概念、特点与作用 1.3 企业战略管理学派及其演变 1.4 企业战略层次与过程 1.5 研究与学习方法概述 1.6 战略管理理论综述及其发展趋势 第二章:企业...
战略管理
:获得与保持竞争优势
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战略管理
:一本帮助你获取与保持竞争优势的指南 第一部分,深入理解战略基础,开启你的探索之旅:第1章,战略入门:理解战略的内涵,包括战略的定义,管理过程,以及如何通过突现战略来塑造
企业
的方向。本章为你揭开战略的神秘面纱。第2章,
公司
绩效与竞争优势:探讨如何衡量企业优势,选择合适的利益相关者...
做信息化
管理
的畅想者:漫谈
企业
ERP
战略图书
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《做信息化管理的畅想者》:企业ERP
战略
深入解析上册,深入探讨
企业管理
与ERP融合的旅程:第1章 - 不得不爱: 企业管理如同千年等待的机遇,ERP如同神秘面纱,揭开企业管理新篇章。第2章 - 玫瑰带刺: ERP的复杂性,如同披着伪装的挑战,理解对手与自身,才能在实施中化险为夷。第3章 - 选择之路: ERP...
战略管理
:构建医药
企业
核心竞争力的新思维
图书
信息
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书籍的国际标准书号为7560164323,同时还有
电子
书号9787560164328,便于读者在不同平台获取。该书的尺寸为22.6厘米 x 16.8厘米 x 1.4厘米,整体重量约为381克,设计紧凑,内容丰富,是医药
企业战略管理
研究的重要参考资料。书中深入探讨了如何通过新思维构建医药企业的核心竞争力,理论与实践相结合,为医药...
21世纪MBA规划教材·
企业战略管理图书
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这本MBA规划教材,名为《
企业战略管理
》,由中国著名学府北京大学出版社出版,特别适用于21世纪的学习者。它于2008年6月1日首次发行,具有第一版的权威性。该书的英文原名是'Enterprise Strategic Management',以简体中文编写,方便国内读者理解和掌握。全书共有384页,适合深入学习和研究。采用16开本设计...
21世纪清华MBA系列教材:
企业战略管理图书
信息
答:
《21世纪清华MBA系列教材:
企业战略管理
》是由刘冀生先生编著的专业
图书
,该书作为丛书中的一部重要作品,由清华大学出版社出版。其官方编号为ISBN 9787302069966,于2003年10月1日首次公开发行。该书历经多次修订,目前版本为第二版,内容丰富,页数总计390页。装帧方面,采用了平装设计,开本大小为16开,...
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