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企业核心竞争力是指
企业
的
核心竞争力
都包括哪些方面
答:
企业的核心竞争力就是企业的决策力
,它包括把握全局、审时度势的判断力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力。核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、
互相弥补的一系列技能和知识的组合
,借助该能力,能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。企业核心竞...
请谈谈你对
企业核心竞争力
的理解,及我国企业应该如何建立自己的核心竞争...
答:
【答案】:核心竞争力是指居于核心地位并能产生竞争优势的各种能力和知识
,是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性,并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。只要
能为企业长久使用且不为其他企业模仿的能力
就是核心竞争力,能够成为企业利润源的能力也是核心能力,核心能力不等同于核心技术,关键是能...
什么是
企业
的
核心竞争力
?
答:
企业的核心竞争力就是企业的决策力
,它包括把握全局、审时度势的判断力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力。核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、
互相弥补的一系列技能和知识的组合
,借助该能力,能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。
论述
核心竞争力
的主要内容
答:
核心竞争力是指能够为企业带来比较竞争优势的资源,以及资源的配置与整合方式
。随着企业资源的变化以及配置与整合效率的提高,企业的核心竞争力也会随之发生变化。凭借着核心竞争力产生的动力,一个企业就有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出,使产品和服务的价值在一定时期内得到提升。企业的核心竞争力,对于...
简述什么是
企业
的
核心竞争力
。
答:
【答案】:核心竞争力是一组先进技术的和谐组合,是企业将技术、治理机制和集体学习有机结合的产物
,是企业可以在多个事业中使用和产生效益的一种关键能力。此处的技术不仅包括生产中的科学技术,也包括营销、研究与开发等方面的技术或技能;治理机制是指管理跨组织边界(不同职能、不同经营单位)的工作交流...
企业核心竞争力是
什么
答:
的一面是指企业所具有的领先于竞争对手统摄核心技术的组织管理及由此形成的可以识别特定企业的组织管理文化系统。“硬件”和“软件”、有形部分和无形部分缺一不可,两者的统一是企业生存与发展的根本力量。所以,技术创新和组织创新是构筑企业
核心竞争力
的重要因素。(二)企业核心竞争...
企业核心竞争力
三要素
答:
企业的核心竞争力就是企业的决策力
,它包括把握全局、审时度势的判断力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力。核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、
互相弥补的一系列技能和知识的组合
,借助该能力,能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。随着企业...
企业核心竞争力是
什么?
答:
核心竞争力
,又称“核心(竞争)能力”、“核心竞争优势”,指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争,并且取胜于竞争对手的能力的集合。核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力,是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力,是企业...
企业
的
核心竞争力是指
什么?
答:
2.技能优势变现为技术能力和支撑能力。技术能力是一组具有技术特性并依附于技术型人才的技能。支撑能力是指培育、建立、积累、配置和保护的能力。3.管理优势为了更好地适应市场,企业的规范化管理也是基础竞争力的管理。4.人才优势人才竞争直接关系到企业的
核心竞争力
,尤其是在21世纪,人才最重要,企业必须...
如何理解
企业
的
核心竞争力
?优势体现在哪里?
答:
技术能力是一组具有技术特性并依附于技术型人才 的技能。支撑能力是指培育、建立、积累、配置和保护的能力。管理——规范化管理也是基础竞争力的管理。人力资源——人力资源的竞争直接关系到企业的
核心竞争力
,尤其是在21世纪,人才最重 要,企业必须重视人才、培养人才、留住人才。1、原始定义 1990...
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