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企业核心竞争力的内涵
核心竞争力的内涵
及特点
答:
核心竞争力是
在一组织内部经过整合了的知识和技能
,
是企业在经营过程中形成的、不易被竞争对手仿效的、能带来超额利润的、独特的能力
。核心能力是企业一切知识最深层次的内涵。核心能力亦即企业不断获取战略性资源,并对资源进行有效的配置、开发、利用和保护的能力。核心竞争力本质上是企业的一种能力,一...
企业核心竞争力
是什么
答:
核心竞争力的内涵:普拉哈拉德和哈默认为,
企业的核心竞争力是“能使企业为顾客带来特别利益的一类独有技能和技术&rdquo
;,“是组织的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识”。不同的企业具有不同的核心竞争力,但这些不同的竞争力却有着一些共同的...
企业核心竞争力的内涵
答:
核心竞争力的载体是企业整体,而不是企业的某个业务部门、某个行业领域
;核心竞争力是从企业过去的成长历程中积累而产生的,而不是通过市场交易可获得的;关键在于“协调”和“有机结合”,而不是某种可分散的技术和技能;存在形态基本上是结构性的、隐性的,而非要素性的、显性的。核心竞争力不是资产...
核心竞争力
,对
企业
,个人来说,分别是什么? 通俗地讲,核心竞争力,是什么...
答:
他们认定
企业核心
能力就是一种学识,就是一种可以增强企业竞争力的学识。可以说,他们二人提出了一个很有价值的概念,却给了一个极不严密的定义。 由这一定义分析,在世界上,最有
核心竞争力的
企业,就应该是诸如普华永道、毕博、德勤、埃森哲、麦肯锡等世界级的咨询公司,在中国,最有核心竞争力的企业,应该是诸如北大纵...
企业的核心竞争力
是什么
答:
企业的核心竞争力就是企业的决策力
,它包括把握全局、审时度势的判断力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力。核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合,借助该能力,能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。
企业核心竞争力的内涵
是什么?
答:
企业核心竞争力
是指企业赖以生存和发展的关键要素,比如某些技术、技能和管理机制。它包括“软”的或“硬”的方面,也可能是无形的,不可测度的。一个连续成功的企业必定有其核心能力,这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新,因为即使建立了核心竞争力,也还有可能再瓦解。如何保持
企业的
竞争力就成了...
论
企业的核心竞争力
答:
一、
企业核心竞争力的内涵
关于企业核心竞争力的内涵,目前在理论界尚无统一规范之说。由于从不同的理论视角、基于不同的理论学派研究、在什么是企业核心竞争力的认识上,差异很大,给出的定义也不尽相同。为了更全面地了解和掌握企业核心竞争力的内涵,根据现有资料,从其强调的重点不同来归纳,主要有以下几个方面。
企业核心竞争力的内涵
和现状
答:
1、资源类构成要素 核心竞争力的资源类构成要素主要包括企业的有形资源、无形资源和人力资源,这些资源整合在一起构成了
企业核心竞争力的
基础。其中有形资源指的是企业的资金和设备;无形资源主要包括企业的知识产权、商标和专利等;而人力资源,顾名思义,则是指为企业创造价值经济利益的员工。早期企业比较...
如何打造
企业的核心竞争力
答:
一、
核心竞争力的内涵
及特点 美国密西根大学商学院教授普拉哈德和伦敦商学院教授哈默尔于1990年在《哈佛商业评论》上发表了“
企业核心竞争力
”一文。首次提出了核心竞争力概念,认为核心竞争力是组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识。其要点是:核心竞争力的载体是企业整体...
什么是
核心竞争力的
内容
答:
核心竞争力首先是竞争力,它是相对于竞争对手而言的,所以它一定是与竞争对手不同的能力。这种独特性表现在两个方面:一方面可能核心竞争力是完全不同于其他竞争对手的,另一方面可能
核心竞争力的
某些表现形式与竞争对手相同,但是其
内涵
要深刻的多。2、价值性。核心竞争力存在使
企业
在竞争中具有超越于竞争...
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