33问答网
所有问题
当前搜索:
企业竞争不足的五个方面建议
如何提高
企业竞争
力
答:
员工对企业薪酬的公平感,
主要有两个方面:一是把自己所得薪酬与企业外部同行业员工所得薪酬进行对比
;二是把自己所得薪酬与企业内其他类似工作岗位员工所得薪酬进行对比。 在企业推行绩效工资,将员工的薪酬与绩效贡献挂钩,制订合理的薪酬结构体系;跟踪同行业的薪酬水平,根据企业实际情况适时调整本企业的薪酬,充分调动员工...
如何提高
企业的竞争
力
答:
提高竞争力,
使企业找到更好的经营方式,强化自己在市场的竞争地位,或者创造出新的商机,同时也能提供成长所需的资金
。目前市场的竞争归结于人才的竞争,一个成功的企业具备五种力:1、竞争力(市场竞争中获利的能力)。2、执行力(把事情做对的能力)。3、成长力(持续获利的能力)。4、生命力(追求理想内在的力量)。5、...
如何提高
企业竞争
力
答:
(五)积极营造和谐的企业氛围,增强企业的凝聚力和竞争力一个企业是否有竞争能力
,关键看是否能把职工都捏在一块,群策群力,水乳交融。在员工中之所以会存在大局观念不强,以自我为中心,甚至挖企业的墙角,主要是因为从内心深处没有融入这个大集体,有不被重视甚至冷落的感觉,没有“家”的感觉,缺乏归属感,自然就不会全...
如何提高
企业
核心
竞争
力
答:
六、企业文化创新
。企业文化创新是指企业摆脱单一文化的束缚,把各种因素引入企业文化体系和生产经营系统,并使文化转化成为企业经济发展的内在因素,极大提高企业经济发展的文化含量,创造出适应知识经济与可持续发展经济的企业文化。七、研究开发能力的创新。研究开发能力是企业竞争力的重要组成部分,也是企业获...
企业
如何提高团队的
竞争
力
答:
3、信任:信任对方
,同时努力让自己成为一个值得依赖的人。 4、承担责任:言出必行,绝不出尔反尔,言而无信。 5、认可:抱着欣赏的态度看待其他成员的优点。 一、设定目标: 如果团队能最大限度地达到目标并为企业带来绩效,同时自己也能够在这个贡献的过程中乐此不疲,那么工作不就变成了人生一大乐事了。研究发现...
中小
企业
如何提高市场
竞争
力?
答:
中小
企业
提高市场
竞争
力的方法如下:一、提升产品内涵 产品的传播力一直是一个被忽视的传播方式,在行业产品严重同质化(功能)的时候,产品的个性差异反倒是良好的传播方式。产品放在消费者手中,能真实地感觉并对之作出相应的判断,其喜好的程度直接影响对品牌的忠诚。二、强化口碑作用 人们只着重由广告...
小微
企业
发展面临的困难、问题及
建议
答:
2、相比大型
企业的
成熟完善,小微企业在管理体系、人才配置和资本
方面
有着较大差距,这些成为了企业应用信息化的主要障碍。3、小型企业各种资源有限,缺乏专业财会从业人员,岗位权责划分
不够
明晰。小微企业发展
建议
:1、小微企业经营目的是实现利润最大化,而利润既是企业经营发展的基本保证,也是经营绩效的...
如何提高
企业的
核心
竞争
力
答:
五、适度扩张避免核心能力过度稀释 导致核心
竞争
力丧失的第
五个
常见原因是
企业
过快过度低成本扩张,结果核心能力被稀释。低成本并购和扩张是企业做强做大的捷径。但并购和扩张需将自己的核心能力(血液、骨髓)输往对方,所以你兼并得越多,你就输出得越多,你输出的东西就越“消淡”(稀释了),你的扩张效果就越差;一...
加强企业管理提高
企业竞争
力的方针
答:
要想建立一种和谐的企业文化,应该做好以下
五个方面
: 第一是企业领导层要转变观念,以新的观念、眼光和要求去选拔、评价和配置、使用人才。随着我国
企业的
快速发展,企业越来越需要专业化和职业化的人才来打理。第二是加大培训投入力度,提高企业员工的素质,规划和设计一套与企业实际情况和发展战略相适应的培训体系,通过...
对
公司的
意见及
建议
10篇:10条对公司改善建议
答:
所以诚恳推荐:
公司
就应把提升管理层综合素质当做首要培训任务来抓。“己所不欲勿施于人”如果管理者自我都无法严格要求自我,那如何去要求员工做到呢? ⑵、加强培训中的沟通。培训前就应瑟培训老师及受训人员进行沟通,了解受训员工在哪些
方面不足
并期望在本次培训中得到提高,带着问题进行培训,这样能大大地提高员工的...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
怎样提高企业在市场中的竞争
公司如何提升竞争力
提升企业的竞争力有几种途径
此活动意在提升企业竞争力
试述我国企业竞争力提高途径
怎样提高产业竞争力
企业竞争力
促进竞争力
提高竞争力的策略