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企业管理咨询行业很乱
企业管理咨询好
做么?
答:
企业管理咨询行业
是一个很好的行业,为广大企业的管理服务,提高效益。但重要的是近几年,咨询行业
混乱
,且有很多咨询行业老师水平差异较多,所以造成不好影响。业务不好做。需要解决的问题是:1.做免费公开课,让企业感到你们的
咨询公司
有实力,然后在这个时间由客户决定是否由贵司辅导,或追踪。2.避免死...
当前
咨询管理行业
的什么样的现状
答:
1、
咨询公司
成为官僚洗钱的好地方。咨询公司成本比较低,产品弹性大,一百万的项目做到一千万也合情合理,合同标地做大了收入自然也就丰厚了。2、中小
企业
不重视咨询,也没有钱去咨询,用工成本高,原材料涨价导致输入性通胀波及各个
行业
。而已经
管理很
完备的垄断企业却花大把钱去进行咨询。这样小型咨询...
企业管理咨询
有限公司,是骗子吗
视频时间 01:03
企业管理咨询
业务好做吗
答:
不
好
做,现在这个
行业
鱼龙混杂,以低价竞争,能不来最好不来。
企业管理混乱
四大原因是什么
答:
1.积分制
管理
可以把员工的任何行为与积分挂钩,员工好的行为就用奖分进行认可,员工的不良行为就用减分进行约束,因此积分制管理非常有利于建立健康的
企业
文化。2.用积分制增强制度的执行力 实行积分制管理,员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱,改为减分,不影响员工的工资,员工人人都能接受。同时,...
中国的中小型
企业
生产
管理
为什么如此
混乱
答:
比如,在关键时刻发现一颗物料不能如期供货,导致整体停产;比如在抢到了承包权的时候才发现资金流不畅导致无法开工等等,类似的问题在中国企业屡见不鲜。二、不理解顾客所以行动盲目
企业管理
系统 问问中国企业,有几个真正调研过顾客需求,并且通过一系列科学手段来甄别过顾客需求?人人都知道顾客是上帝,...
咨询行业
衰落的原因是什么?
答:
咨询行业
的衰落,绝不是无缘无故,更不是莫名其妙。在这里总结了大致如下3个原因:第一,
咨询公司
以及从业人员数量和规模井喷式急剧增长,以价格战为代表的行业内部激烈的竞争,高度的内卷,使得咨询的行情每况日下,越来越难做。相信很多资深从业人员,尤其是那些售前岗位的从业人员非常深刻的体会到了这一...
中国民营
企业管理咨询
重点问题有哪些
答:
目前我国
管理咨询业
还存在着很多的问题。主要有:1)学院派咨询难成气候。在西方发达国家学院派咨询也普遍存在,这派咨询最明显的优势是理论和思想的沉淀。但主要问题表现在两个方面:一是咨询方案尽管很系统,但缺乏有效的操作性,而管理咨询最终的目的是让
企业
能够有效的实施。二是缺少真正
咨询公司
必备的...
一个
公司管理很混乱
,还有必要待下去吗?
答:
1,你工作的目的是什么?单纯的赚钱的话,在这个
公司
能否赚到钱?能赚到就留下。2,如果你主要目的是学习,赚钱是次要的,既然你能看出
管理混乱
,你可以挺身而出,规范公司的管理。如果可以的话,这将会是你用钱也买不到的经验。3,你在这里能否独善其身?要完全不受影响是不可能的,我说的是你...
企业管理咨询
管用么?
答:
事实上,
企业管理咨询
就象建设工厂、租赁办公场所、建设管理团队、招聘员工一样,是企业进行经营活动必需的投资,当然要选择系统性的辅导,不能急功近利和断章取义;要从企业实际出发,先看问题,后析资源,再看投入,最后谈合作;逻辑不能乱,一错位,就会产生问题。事实上,在企业升级管理方面,以投资...
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