33问答网
所有问题
当前搜索:
企业管理建议
个人对公司
管理
合理化
建议
答:
十二、建议公司在20xx年组织管理人员去大的企业进行考察,广泛学习先进的管理模式,为企业的发展开拓新思路
。 个人对公司管理建议篇二 下面是自己的一些简单的想法,可能还不够成熟,也有些片面和主观。 首先说说国有大中企业,这些企业起步早,加之是国有,所以一般人力资源部门较为完善,但是我们都知道,在国有企业工作,晋...
论如何提高
企业
品质
管理建议
答:
2、加强生产经营管理
,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期生产责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济生产效益。 3、
领导全厂进行技术革新
,搞好企业的挖潜、革新、改造和新产品开发,不断提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水平。 4、实行全面质量管理,坚持“质量第一”,“用户至上”的方针,确保产品质量稳定提...
企业管理
好的方法
建议
有什么?
答:
管理企业一定要做到及时与员工沟通
,当然沟通中的倾听比述说更重要,当企业管理者放下架子勇于承认错误时,你会发现,大家都会很友善。三、众人拾柴火焰高 企业问题仅凭管理者一人的智慧是远远不够的。所以要给员工畅所欲言的机会,让员工为企业献出好建议的同时,也让员工感觉到自己是企业的一分子。员...
公司合理化
建议
有哪些?
答:
五、进一步加强企业文化建设
。它的管理作用主要是经过精神引导弥补管理制度的不足,是一种柔性的因素。培养企业的共同价值观,逐渐经过价值观构成对员工的行为规范,构成企业较强的凝聚力,最终对企业绩效发挥作用,并成为企业可持续发展的源动力。
对公司
管理
制度的意见和
建议
怎么写?
答:
一 建立和完善公司的一系列规章制度,宣传推广,培养员工意识
。二
建立健全的企业文化
,使员工真正能以公司为家,公司以员工为本,员工和企业共同成长。三
继续完善和贯彻ISO9000质量体系
,从生产到质量的各方面环节加强控制和管理,培养质量意识,以降低成本,消除质量隐患,
提高产品合格率,提高效率
。4、...
对公司
管理
制度的意见和
建议
是什么?
答:
对公司
管理
制度的意见和
建议
是:1、对人才重视不够,员工稳定难,核心员工用心性受挫。2、关爱员工让员工感觉到家的温暖,提高工作热情。3、人力资源部定期组织新人培训,内容为
企业
文化、公司规章制度、生产流程、安全等。4、人力资源部在新人入职的一周、半个月、一个月、两个月分别做出试用期谈话和...
作为一名
管理
者,你认为公司在管理过程中还有哪些需要改进的地方?你有什...
答:
1、提高管理技能 企业老总要想管理好企业,就要加强管理技能的提升,多学习提高管理技能的方法,多像高人请教,这样才能提高自己的管理水平,才能更好的管理好企业。2、提高管理境界 一个人最终能走多远,是靠着个人的境界决定的,境界越高走得越远,境界决定格局,格局决定未来,想要提高自己
管理企业
的水平...
企业
产品质量
管理
的几点
建议
答:
四、
企业
产品质量
管理
的几点
建议
1、把好原材料质量控制关,防止质量问题的发生 原材料是产品质量控制的基础环节,只有把好原材料质量关,产品质量才有可靠的保证。要科学合理使用和管理好产品原材料,防止质量问题的发生。(1)要根据产品特点,选择合适的材料进行生产,避免因为使用上的盲目性而引发产品质量问题的发生。(...
企业
质量
管理建议
答:
下面我准备了关于
企业
质量
管理
的
建议
,欢迎大家参考! 1、编制文件编制文件,应关注“给谁用”而不是“给谁看”。 2、注重性格工作要注重性格,中国式管理要注重中国人的性格。 3、分层审核百人以上规模的企业,都应该推行QSB管理,建立分层审核制度。 4、前期策划许多工作做不好,是由于前期未策划好,PDCA循环的“P”...
如何
管理
好一个
企业
答:
以下是关于怎样做好
企业管理
的一些有效
建议
: 有效沟通 沟通是任何企业成功的关键。为了获得最佳结果,必须进行适当的管理沟通。直接沟通是最有效的方法,它不仅可以使信息清晰明了,还可以建立员工的信任感、责任感和归属感,从而使员工获得更好的结果。 沟通是一个双向的过程。每个人都必须在同一层面上讨论计划和委派...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
加强企业管理的意见和建议
对公司管理的建议简短
企业经营管理建议
加强企业管理工作的建议
企业管理合理化建议
对公司管理的看法和建议
企业管理的十天建议
高情商给公司提建议
提升企业管理水平的建议