33问答网
所有问题
当前搜索:
企业管理控制的方法
现代
企业管理的方法
有哪些?如何运用这些方法。
答:
企业初创时期,事务相对简单、管理层次和管理幅度也还没有十分宽泛,
因此可以采取直接管理的方法
,比如一些家族企业在规模和领域还不大的时期,采用直接管理是十分有效的。但当企业发展壮大以后,管理方法就需要随之创新和优化。 一般意义上来说,我们可以将企业的“管理”方法分成这样几种类型,并在企业的不同发展阶段合理科学...
常见的
企业管理方法
有哪些
答:
在总量控制的前提下,对网吧连锁企业实行全程动态、有进有出的管理办法。
通过淘汰经营不善、管理混乱的企业,递补新的企业从事网吧连锁经营
。第七条采取以下措施促进网吧连锁经营业态的发展:(一)各级文化行政部门在制定网吧总量布局规划时,优先考虑发展网吧连锁企业。网吧连锁企业可依据有关政策开展直营门店布点工作。(二)...
管理控制的
手段包括哪些
答:
(1)事前控制
。指组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。它主要是对活动最终产出的确定和对资源投入的控制,其重点是防止组织所使用的资源在质和量上产生偏差。(2)事中控制。指在某项活动过程中进行的控制,管理者在现场对正在进行的活动始终给予指导和监督,以保证活动按规定的政策、程序和...
企业管理的6种有效
方法企业管理的方法
介绍
答:
1、“合拢式”管理:“合拢”表示管理必须强调个人和整体的配合
,创造整体和个体的高度和谐。在管理中,欧美企业主要强调个人奋斗,促使不同的管理相互融洽借鉴 2、“走动式”管理:这是世界上流行的一种创新管理方式,它主要是指企业主管体察民意、了解实情与下属打成一片,共创业绩。这种管理风格已显示...
综合性
企业管理控制
采用的主要
方法
是什么?
答:
综合性企业管理控制采用的主要方法是:
企业资源计划(ERP)、制造资源计划(MRPII)、准时生产(JIT)、精益生产(Lean Production)、按类个别生产
(OKP)、优化生产技术(OPT)、供应链管理(SCM)、企业过程重组(BPR)、敏捷虚拟企业(AVE)等等。先进企业管理模式是实现集成化管理与决策信息系统的理论基础。
企业
内部
控制方法
有哪些
答:
一、
企业
内部
控制方法
:组织规划控制\x0d\x0a 组织规划是对企业组织机构设置、职务分工的合理性和有效性所进行的控制。企业组织机构有两个层面:一是法人的治理结构问题,涉及董事会、监事会、经理的设置及相关关系,二是管理部门设置及其关系,对财务管理来说,就是如何确定财务
管理的
广度和深度,由此产生集权管理和分级...
常用的四种
管理方法
答:
管理方式
2被称为“开明——权威式”,采用这种方式的主管人员对下属怀有充分的信任和信心;采取奖赏和惩罚并用的激励
方法
;允许一定程度的自下而上的沟通,向下属征求一些想法和意见;授予下级一定的决策权,但牢牢掌握政策性
控制
。三、管理方式3 管理方式3称之为“协商式”。采取这种方式的主管人员对...
企业
内部
控制
措施包括哪些内容
答:
书面文件
控制
是指在业务处理过程中,把
企业
对于经营
管理
的要求,有关注意事项等制成书面文件、规章制度,下发给各级工作人员,或悬挂在办公室、仓库等公众场合。6.人员素质控制。人员素质控制是采用一定
的方法
和手段,保证企业各级人员具有与他们所负责的工作相适应的素质,从而保证业务工作的质量。
企业管理的
6种有效
方法
答:
1. "合拢式"管理:该管理模式强调个人与整体的和谐配合,旨在创造个体与整体的统一。相较于欧美
企业
强调的个人奋斗,合拢式管理倡导不同管理层面的相互融合与借鉴。2. "走动式"管理:这种全球流行的创新
管理方法
强调企业主管深入基层,体察员工情绪,了解实际情况,并与下属建立紧密联系,共同推动业绩增长。
生产
企业
如何进行成本的
管理
与
控制
?
答:
它促使企业的生产经营活动和各项管理工作达到合理化、规范化、高效化,是成本控制成功的基本前提。在成本控制过程中,
下面三项标准化工作极为重要
。\x0d\x0a第一,计量标准化。计量是指用科学方法和手段,对生产经营活动中的量和质的数值进行测定,为生产经营,尤其是成本控制提供准确数据。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
属于企业管理控制的业务是
企业管理的方法有哪些
企业管理的四种方法
企业管理的基本方法主要有
企业管理的方法主要有
管理企业的方法
企业管理控制
企业管理研究方法
企业管理咨询方法