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企业组织结构的形式及特点
现代
企业组织结构
分哪几种
形式
?各
有哪些
基本
特点
答:
现代企业组织结构主要分为四种形式:直线制、职能制、直线职能制和矩阵制
。以下是对每种结构形式的详细描述:1. 直线制:这种结构形式以简单的上下级关系为特征,权力和责任清晰。它要求领导层具备全面的能力,因为缺乏专门的职能部门支持。虽然决策迅速,但不易于管理专业化,也不利于提升整体管理水平。2....
企业组织结构的形式
主要有哪几种,各有何
特点
?
答:
组织结构有4种形式:1. 直线型2. 职能型3.矩阵型4.事业部型
1. 直线型:是指上下级职权关系贯穿于组织的最高层到最低层,从而形成指挥链的组织结构形成。在直线型的组织结构中,管理者的职责与职权直接对应着组织目标。例如
比较小的企业不再设诸多部门,领导直接管理
。特点:
权力集中
,责任分明,命...
企业组织结构的形式
主要有哪几种?各有何
特点
?
答:
它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导
,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。
直线制组织结构
的优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。缺点是:它要求行政负...
企业的组织形式有哪些
?它们各
有什么
优缺点?
答:
常见的企业组织形式有六种:直线职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制、项目组制、委员会制
。它们分别的优制点如下:一、直线职能制 优点:它既保持了直线制集中统一指挥的优点,又吸取了职能制发挥专业管理职能作用的长处,比较适应现代工业生产的特点。因此,无论国内或国外,大多数中小企业都采用与此...
企业组织结构有哪些特点
答:
企业组织结构形式和各自的特点是:直线制:结构简单、权力集中、隶属关系明确
,职责分明,决策迅速,但是没有职能部门,不利于管理水平提高。职能制:这种方式强调管理专业化,提高工作质量,减轻领导负担。但是该种方式没有处理好管理部门和管理层次的关系,容易形成多头管理,造成职责不清。直线职能制:吸收了...
举例说明
企业组织结构形式有哪些
?
答:
特点
:把
企业的
生产经营活动,按产品或地区建立事业部,每个事业部都是一个利润中心,在总
公司
领导下,实行独立核算,自负盈亏,每个事业部对总公司负有完成利润计划的责任,同时,在经营管理上拥有相应的权力。这种
组织结构形式
按照政策制定与行政管理分开的原则,总公司只保留预算,重要人事任免和方针战略等...
企业
的
组织结构有哪些
?
答:
U型
组织结构
:
特点
是
企业
内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门,各部门独立性很小,均由企业高层领导直接进行管理,即企业实行集中控制和统一指挥。M型组织结构,又称事业部门型组织结构。这种
结构的
基本
特征
是,战略决策和经营决策分离。即根据业务按产品、服务、客户、地区等设立半自主性的经营...
企业的组织结构
是什么?
视频时间 04:48
企业的组织结构
有哪几种?各
有什么
利弊?
答:
(1)直线职能式
组织结构
。在直线式组织结构下,企业有两种不同类型的管理机构:一类是直线机构,一类是职能(或参谋)部门。相应地存在两类管理人员:直线人员和参谋人员。
企业的
生产经营活动由直线机构及其人员统一领导和指挥,他们有权在各自的职责范围内向下级发布命令和指示,并负全面的领导责任。职能部门...
传统
企业组织结构的
主要
形式有哪些
答:
1、直线制
直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。
直线制组织结构
的优点是:结构...
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