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企业跨国并购
中国哪些著名
企业
进行
跨国并购
?
答:
卡特彼勒也开始调整在华
并购
战略,正在与厦门工程机械有限公司、三一重工股份有限公司、广西柳州工程机械集团等行业内重要
企业
建立紧密联系,等待时机。其正利用中国国企“产权改革”,以及中国机械工业在
跨国
公司竞争压力下陷入困境的机会,有条不紊地蚕食由国企组成的中国工程机械行业核心企业。案例四约翰迪尔 为...
...急!!为什么越来越多的
企业
趋向于采用
跨国并购
,而非绿地投资进行扩张...
答:
这些资源的存在可以使并购方绕开初入他国市场的困难,迅速投入生产,完善和开拓销售渠道,扩大市场份额,减少竞争压力。这些都是其他跨国投资方式难以获得的。3.充分享有对外直接投资的融资便利 一国
企业
向他国投资常常需要融资。与“绿地投资”相比,并购可以比较容易地获得融资。具体说来,
跨国并购
完成后,...
跨国并购
的风险主要有哪些
答:
国有
企业跨国并购
有以下风险:1、政治风险,国有企业由国家出资设立,依法由国家机构进行管理;2、财产风险,各国的兑汇率经常发生改变,中国企业在兑汇过程中就要常面临利率风险;3、程序风险,因为涉及两个不同的国家,在并购的程序上会因适用法律不同而产生矛盾。【法律依据】《中华人民共和国公司法》第...
中国
企业
海外
并购
流程是怎样的?
答:
这里所说的渠道,包括
并购
的
跨国
性
企业
直接向目标企业投资,或通过目标国所在地的 子公司 进行并购两种形式,这里所指的,以股换股和发行债券等形式。 二、中国企业海外并购的流程 (一)宏观决策和并购目标的确定 1、根据企业的发展战略和投资规划,确定海外并购的规划 企业是否进行海外的并购...
我国
企业跨国并购
的现状
答:
2、 中国
跨国并购
的现状及特点分析 本文收集了23年-26年在中国发生的比较有影响力的大部分并购数据(大约4个并购案例),发现在目前我国的跨国并购(包括中国
企业并购
外国企业和外国企业并购中国企业)活动的一些特点:(1)以协议收购为主。目前阶段,中国跨国并购中协议收购的比重最大,占5%。这说明,...
中国
企业跨国并购
的动因是什么
答:
1、中国
企业跨国并购
的动因有:为了绕过贸易壁垒;为了获取战略性资源;为了提升技术创新能力;为了拓展发展空间,抢占国际市场等。2、《公司法》第一百七十二条规定,公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并,被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并,...
我国有哪些
企业
是
跨国并购
的,能否详细说明
答:
其中中国企业的海外并购的目标主要集中在亚洲地区,如中国汽车企业、电器企业并购日本、韩国企业,亚洲地区的并购贸易额,从2004年3243亿美元增加到2008年的4648亿美元,占中国海外并购总额的45% 。美国金融危机,给中国企业海外并购带来了更大的发展空间。 二、我国
企业跨国并购
的特点 1.跨国并购指向的产品价值链部门逐渐...
跨国
兼并的优缺点
答:
2、可以推进技术进步和产业升级。不可否认,跨国公司近年来引入中国的技术绝大多数并非是其最先进的,有些甚至是已经处于衰退期的成熟技术,尽管如此,绝大多数技术仍高于国内水平。
跨国并购
可以推动国内
企业
的技术进步,并通过技术外溢和扩散等途径带动国内同行业企业的技术升级。3、可以促使国有企业转换机制...
国内外
企业并购
的演变及特点
答:
3.第二次并购浪潮(1992—2001)1992年小平同志的南巡讲话确立了市场经济的改革方向,促进了我国
企业并购
重组的进程。随着产权交易市场和股票市场的发育,上市公司出现,外资并购国企和中国企业的
跨国并购
不断涌现。这段时间的企业并购特点如下:(1) 企业并购的规模进一步扩大;(2)产权交易市场普遍兴起,...
外资
并购
中的法律问题
答:
3、价值评估不科学,对业务和流程不熟悉,风险规避不合理 目标公司的价值评估是决定跨国并购成败的环节之一。中国
企业跨国并购
能力缺乏的表现之一就是并购溢价过高,特别是金融业并购。国内金融机构对海外金融业的很多业务和流程尚处于一知半解的状态,即使雇佣了海外最好的金融中介公司帮助其进行尽职调查,由于...
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