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会计沙盘怎么借贷款
沙盘
模拟贴现问题
答:
沙盘
模拟课在规则细节上略有不同,如果按我的沙盘课规则解释如下,1、 长期
贷款
在当年年底还款,也就是你所说的“今年”;2、 贴现后把6放在现金区直接使用,把1贴息放在综合费用区的贴现位置上,只需在年底损益表“
财务
收入/支出”(或称作“额外收入/支出)和贷款利息一样填入”-1“即可,其他的无...
沙盘
模拟是年初投放广告后可以借长期
借款
吗
答:
沙盘模拟是年初投放广告后可以借长期借款。还了再贷款是沙盘的规则,
必须是要先把满一年的短贷还了才能再借短贷
。
erp
沙盘
模拟的问题!想知道以现有的情况我该
如何
安排我的
借款
?和生产线...
答:
3.开发市场
。第一年是本地,第二年你要把区域开发出来。到后来争取所有的市场都开发(因为最后要算分的,国际市场+25)。一定争做市场老大,因为有优先选单的权力。4.你的贷款挺少的,没什么问题。如果发展过程中需要资金可以再继续贷一些。上一年你的权益是88,那你最多可以贷款160M呢。但别盲目贷...
ERP
沙盘
模拟赛的融资问题
答:
短期贷款归还要求:(1)要求短期贷款到期还本付息,先归还到期贷款,再借新贷。不能以新贷还旧贷
。2、 贴现:按6:1提取贴现费用,即从任意帐期的应收账款中取7M,6M进现金,1M进贴现费用(只能贴7的倍数),只要有应收帐款,可以随时贴现。3、高利贷:20%利息/年,一次为20M,期限1年(4Q)。...
ERP
沙盘
之资金篇
答:
要善于贷款。沙盘模拟经营其实就是一个玩利益杠杠的游戏,我们如何利用手中有限的资金撬动更大的利润这个是核心问题。因而我们要善于规划贷款。(1)
尽量用短贷代替长贷
,如果权益能够保持好的话,完全可以通过连环短贷来实现长贷的效果,这样可以省下一大笔资金。(2)贷款要适当,不可以能贷款多少钱就...
在erp
沙盘
实训中企业筹资资金的方式有哪些?
答:
但若是大范围的资金缺口,还是建议使用长贷。\x0d\x0a因为贴现的成本较高,不划算。\x0d\x0a\x0d\x0a④高利贷的年利息率为20%,ERP
沙盘
中成本最高的融资渠道,模拟企业不到
贷款
山穷水尽是不会碰的。下面对比一下高利贷与贴现的利率高低,按分季比较的方法。\x0d\x0a假如按1:7贴现贴现...
沙盘财务
经理
借款怎么
算
答:
沙盘财务
经理
借款
算法:一般都是以上一年权益的三倍为今年的
贷款
额度。举个例子,如果第一年结束后,权益是50,那么第二年的贷款额度就是有150m。如果第一年有贷款50m(假设长贷30m,短贷20m)的话。那第二年的实际贷款额度就是100m。
沙盘
模拟企业经营长期
贷款怎么
算借多少
答:
根据长期
贷款
的贷款总额乘以利率计算,
借款
金额为10万及10万以上。资金是企业的血液,企业通过贷款实现融资,对其各种活动进行支撑,长期贷款利息是根据长期贷款的贷款总额乘以利率计算,长期贷款必须每年支付利息,到期归还本金。
erp
沙盘
模拟经营方案中第二年没借短
贷怎么
办
答:
ERP
沙盘
操作的具体步骤如下:1.第一步,组建团队,分工明确。2.第二步,使用沙盘工具,此类工具既可以是excel自己制作的运算表,同样可以是打印好的报表。3.第二步,对预定方案进行综合而全面的分析,制定相关的战略和策略。4.第四步,算对帐,借对款,长短贷结合长期
借款
和短期借款相结合,不单独依赖一种借款...
沙盘
模拟 当还完20短
贷
能再接着借短贷么
答:
这需要根据当时的权益来确定。
贷款
上限=上一年权益*2。只要贷款数不超过上线,就可以贷。
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