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传统的质量成本的缺陷
六西格玛管理方法跟
传统质量成本
管理的对比和挑战是什么?
答:
例如,传统质量成本理论认为,
质量成本上升是一个不好的迹象,应加以控制
;但如果质量成本增加引起的质量收入的上升幅度超过了质量成本上升的幅度,就应被视为是好现象。相反,质量成本下降是管理的理想目标,应加以巩固;但如果质量成本下降所引起的质量收入的下降幅度超过了质量成本的下降幅度,则质量成本的...
不良
质量成本
方法论
答:
首先,我们关注的是直接不良质量成本。这部分成本主要包括那些无法避免的,
例如生产过程中的非预期缺陷所产生的费用
,这部分被称为不可控制的不良质量成本。同时,预防不良品产生的措施,如质量改进活动和员工培训,也构成了预防成本。此外,为了确保产品质量,企业还需要投入检查成本,用于检测和纠正产品中的...
不良
质量成本
产生背景
答:
在费根堡姆担任GE Schenectady Works质量总监期间,他深刻认识到将产品质量问题的直观指标,如“
缺陷
率”、“单位缺陷数”和“废料”转化为实际财务损失的价值。1943年,他所领导的研究团队开始研发一种以美元为基础的“
质量成本
”报告系统,这个系统将所有与产品质量相关,如质量系统开发、产品检查以及不符合...
战略质量成本管理与
传统质量成本
管理相比有什么区别?
答:
3、以“成本动因”分析为导向,引导企业从
质量成本
发生的根源上寻求减少或消除无效
的质量
作业,控制企业资源耗费,使企业质量成本管理更加有效,充分发挥战略质量成本管理的功效。4、以价值链分析和全面质量管理为重点,通过价值链分析,力求各个质量作业中心和环节实现“零
缺陷
”,最大限度的消除不增值的质量...
不良
质量成本的
产生背景
答:
质量成本最初包括四个要素,检查成本、预防成本、内部缺陷成本、外部缺陷成本
。对“质量成本”这个概念的思考可以追述到20世纪50年代。当时生产商认为,较好质量的产品需要消耗更多生产成本。除了面向质量的管理态度变化,在原来概念基础上又增加了新的含义,沿用老的术语又可能会误传今天的质量理论。“不良质量...
请问
质量成本
包括哪些方面
答:
总体来说,
质量成本
应包括一切防止
质量缺陷的
支出、评估及确保产品达到质量标准要求的支出,以及出现质量问题后善后工作的各项支出。质量缺陷是指因产品质量问题而出现的浪费、失误或无法满足客户的要求。质量成本支出可以分为三方面:预防性支出、评估性支出和补救性支出。预防性支出:预防性支出是企业的计划性...
质量成本
怎么进行分析,有什么意义?
答:
质量成本
主要是由预防成本、鉴定成本、内部
缺陷成本
和外部缺陷成本四种所构成。先面对这四种成本进行一些分析。1、预防成本。当产品质量或服务质量及其可靠性提高时,预防成本通常是增加的。因为提高产品或服务质量通常需要更多的时间、努力和资金等的投入,这包括流程设计费用、产品设计费用、人员培训费用等。2...
不良
质量成本的
基本分类
答:
当企业产品的产量不能满足顾客期望值时就产生了“顾客引发的不良
质量成本
”。典型的顾客不良质量成本包括:当顾客购买的设备老化时,生产能力降低;传播(TRAVEL)成本和返修
缺陷
产品会带来时间的浪费,保修期之后的维修,当故障被定义和纠正期间顾客生产力方面的损失。顾客不满意的不良质量成本,当一个顾客...
质量成本
包括哪些方面?
答:
1、预防成本 用于预防不合格品与故障所需的各项费用。2、鉴定成本 用于评估产品是否满足规定要求所需各项费用。3、内部损失成本 产品出厂前因不满足要求而支付的费用。4、外部损失成本 产品出厂后因不满足要求,导致索赔、修理、更换或信誉损失而支付的费用。
质量成本的
概念是由美国质量专家A.V.菲根堡姆在...
二,什么是
质量成本的
可接受观点?什么是零
缺陷
观点?二者区别何在_百度...
答:
可接受
质量
观点:控制
成本
与失败成本之间存在此消彼长的权衡关系 零缺陷观点:把不符合质量要求的产品降为零是符合成本效益原则的 二者区别:①可接受质量观点:允许并且实际上鼓励一定
的缺陷
率的存在 ②零缺陷观点:将缺陷率降为零
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