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供应商催货催不出来怎么办
跟单
催货
说话技巧是什么?
答:
1.态度要温和淡定
。 即使因为到货不及时影响了工作,采购员也要理解供应商有时候也会心有余而力不足,并不是故意为难,催货态度要温和,不要对供应商发火,结下私人恩怨,增加工作...2.措辞
面试时,面试官问:“如果客户急
催货
,我司又出不了货你会
怎么
做” ???
答:
1是供方出不了货原因何在,生产供应运输...等等环节,寻根究底是真出不了还是自身问题,
摸排查找源头,看能不能协调处理
;2是需方催货的急迫性,最后期限到底是什么时候,销售必须了解清楚,对方的采购程序,相关部门能否通融,等等,都很重要;3是因此产生的状况,如果跟客户做工作答应今后继续要货就没...
向
供应商催货
有什么沟通技巧?什么手段,我是个采购员
答:
10.催不到货时,
首先要告诉你的上级而不是生产部门经理.不要越位
。11.你拿供应商没有办法时,你交给上级.同时邻听你上级是怎样跟供应商讲的.不要忘记时时刻刻去学习哟.12.多多与生产部门和业务沟通.
采购
催货
说话技巧
答:
5. 合理的激励:向供应商提供合理的激励
,例如优惠条款、质量奖励等,以鼓励他们更好地履行合同,满足你的需求。6.
有效的沟通
:与供应商进行有效的沟通,及时反馈信息,解决问题,以确保订单能够按时完成。总之,与供应商进行良好的沟通是确保订单按时完成的关键。通过以上技巧,可以有效地提高采购催货的...
023:面对强势
供应商
,如何催料(上)?
答:
第一:派人驻厂,一天24小事盯着
这种办法有时候能奏效,但大部分时候收效甚微,当然,如果你有足够的人话语权,你一发火,供应商老板就哆嗦的情况另当别论。因为,如果你催,导致其他客户断料严重,其他客户也催,大家都催就会等同于都不催。更可怕的是,如果你驻厂催得太猛的话,则有可能打破该...
公司让我负责
催
帐,可是我不会,如何让催帐呢?大家有没有什么好方法?大神...
答:
动之以情,晓之以理,反正这钱迟早都要付,迟付不如早付,还有优惠。 还有一个办法:如果凑巧对方需要你提供服务的时候,比如机器坏了等着你修,救急啊,这时候拖着他,逼他之前欠的款,还有这一次要产生的费用全给你付了,否则拒绝服务。客户等着生产,影响生产的损失和货款比起来,小巫见大巫了...
我该
怎么催
卖家发货呢?
答:
一、催发
货 催
发货又有两种做法,一是自己直接在平台上点【催发货】,二是联系客服催促,联系客服这个大家都知道渠道,自行催促的方法如下:打开淘宝--我的淘宝--待发货--催发货,卖家的后台也有个催的标志。方法二 申请退款 卖家一直拖拉不肯发货,无外乎是两种原因,一是发货量太大排单排不过来,...
刚被公司派到一家面料
供应商
做驻厂跟单,跟进度、催发货总是不太配合...
答:
做你该做的。你可以携带手机安排录音,同时整理相关跟进度、催发货时所遇到的障碍,结合合同约定明确你的观点,如果多次沟通不行,形成一份书面报告向上级报告就好。然后仍然做你该做的。
采购过程中,如何
处理催
交的问题?
答:
催
交工作主要是督促
供应商
按照合同规定的期限提供技术文件和材料,以满足工程设计和现场施工安装的要求。催交工作还包括催办供货厂商提交设计依据资料和供设计审查的制造图纸。催交工作的要点是及时发现问题,采取有效的控制和保证措施,确保进度按计划进行。2.催交的方式及内容采购经理应根据设备材料的重要性...
客户
催货
我们又交不出货
怎么办
。
答:
我们还是谈谈解决的方法吧。第二,实事求是,和客户解释清楚,我们不能交货的的真正原因。是原材料
供应
不上?生产能力跟不上(这点最好还是委婉点,安全)?产品的市场需求太大?物流方面出了问题?我相信,真正的客户会理解你的。第三,交不出货,他催也没办法,也是交
不出
的。(如果是自己的责任。...
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