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公司存在不足和建议的原因
公司存在不足和建议
答:
公司目前管理体制存在不足:公司未能统一营销理念,销售渠道经营不力,导致营销效果不佳
;公司对客户的服务管理不完善,客户反馈的问题不能及时反馈,服务体验不够令人满意;公司在进行企业文化建设上力度不够,公司文化传递不够积极,使...公司目前财务管理存在不足:
公司财务收支没有进行合理管理
,导致财务收支不协调...
对
公司的
意见
和建议
答:
2、分工不明,权力无法有力的下放,职责更不清晰
,经常出现为他人做事,自我的事情却无法做好的状况,又或者出现问题无法追究,互相推委,害怕承担职责的状况。 3、部门之间配合较差,缺少有序的监管和控制。 4、
有制度却无法真正有效的推行
,没有构成重视,上上下下都有其阻力。 5、公司领导有决心、无行动,无法为下方的...
公司
普遍
存在
问题
和建议
怎么写?
答:
4、工资待遇较低
。由于本地消费水平不断提高,现有工资待遇无法满足生存发展需要,员工缺乏安全感和归属感,纷纷选择辞职另谋他业或分心从事第二职业。5、
招聘员工条件偏低
,企业后继乏人,奖罚、调薪、试用、转正、提拔等制度不规范、不考核,人为因素多,造成内部分歧,员工对公司有意见。二、公司普遍建...
一般
企业存在的
问题
及建议
是什么?
答:
缺乏规范化系统化的规章制度,大大的削弱了管理效率和管理效益
。另外很多中小企业对创新的重要性和意义认识不足,这是企业缺乏管理创新的最大障碍,导致大部分中小企业盲目追求短期效益强调利润最大化忽略了企业可持续发展的长远战略目标。2、 企业内部的权责界定不够清晰 企业内部权责的界定是企业正常运转的...
我国中小
企业
财务管理
存在的
问题
与
对策(案例分析)
答:
原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账
。还有对存货控制薄弱,存货占用资金数额较大。管理模式僵化,管理观念陈旧。一方面,中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。中小企业中相当...
单位工作中
存在的不足和
今后努力的方向(四篇)
答:
遵守
公司
内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。 办公室工作总结
存在的不足和
努力方向 篇4 个人在前一阶段工作中存在的问题。 通过系统回顾和认真总结,在工作落实、制度落实和责任落实上存在以下不足: 1、对工作的落实缺乏一杠子插到底的精神。一是对待工作
有
时有应付心理,只是...
对
公司
管理方面的
建议书
答:
部门沟通不畅、脱节以及工作和布置的任务偏差、不能按时完成、工作效率不高,在于执行力不强,究其
原因
在于标准、监督以及责任心的问题;工作中的积极性与责任心在于
企业
凝聚力的打造,即人心的凝聚问题。 以上种种,需要规范
公司的
管理制度,明确工作标准,优化工作流程,再辅以贴心的企业文化凝聚人心,打造...
...哪些需要改进的地方?你
有
什么建设性的意见
和建议
?
答:
4、聚焦商业战略 一个企业想要在当今社会中获得收益,就必须进行商业战略的调整,进行商业战略的聚焦,集中精力做一件事情,而不要分散投入,战略如果不聚焦,投入如果太分散,就很难达到理想的效果,就很难在市场上立足。5、加强团队建设
企业有
再好的理念,有再好的产品,没有一个强大的队伍,那么...
怎么写
公司
优点和缺点
答:
企业
劣势是企业自身在生产经营过程中所形成的、对企业生产经营活动具有制约作用的因素.如,企业领导缺乏远见、员工思想陈旧、生产设备落后、管理制度不健全、技术创新
不足
、成本管理粗放、员工素质较低、企业文化滞后、缺乏拳头产品、研发力量不足、人才断层、缺乏高质量人才等,而不是国家政策不利、行业不景气...
对
公司
发展的
建议
和意见
答:
5、完善办公设备的
不足
。目前,大多数人都在使用自己的电脑,而且大多数电脑都且大多数计算机都很旧,严重影响了工作效率。建议配备计算机室。6、建议建立无记名意见建议箱。
公司
应认真对待每个员工提出的建议,并组织相关人员对
建议的
合理性进行评价。这可以得到一些员工的真实想法,
有
利于公司的管理和发展...
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