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公司总部如何对分公司管理
总部
企业
如何管理
和控制下属分支机构或关联
公司
?
答:
总部企业可以通过以下方式管理和控制下属分支机构或关联公司:
1.制定统一的战略规划、业务政策和规章制度,确保下属机构遵循相同的经营模式和发展方向
;2.实行集中统一的财务管理和资金运作,确保资金使用的规范和高效;3.建立共享服务中心,如:人力资源、采购、技术研发等,提高整体运营效率;4.加强对下属机构...
分子
公司
多,
如何
做好集团管控?
答:
1. 确保集团有明确的战略目标,各分子公司围绕这些目标展开业务,统一思想和行动,确保资源的合理配置
。2. 对集团的组织架构进行优化,明确各层级职责和权限。确保权责分明,避免出现权责交叉或空白,加强总部对分子公司的指导与支持。3. 建立健全集团的各项管理制度,确保各项业务操作有章可循,降低随意...
如何对分公司
进行管控
答:
1、总部拨款至分公司资金使用账户: 借: 其他应收款-分公司 贷:银行存款
2、分公司的收款账户通过银行自动划账至总部资金管理账户 借:银行存款 贷:其他应收款-分公司
如何
管控分子
公司
答:
母公司对子公司管理的'具体内容和行为有以下几个方面:一是股权管理
。母公司作为控股股东,根据公司章程的规定,通过子公司法人治理结构的运作,参与管理及决策的管理行为。股东会不能流于形式,母公司选派董事、监事组成子公司的董事会、监事会,要对股东会真正负起维护投资者合法权益的责任。对于全资子公司,母公司可对它...
建筑企业
总部管理
外地
分公司
有哪些
答:
1、人力资源管理:建筑企业总部需要对各个外地分公司的人力资源进行统一管理
,包括招聘、培训、考核、薪酬等方面。总部需要与各分公司保持密切沟通,了解其人力资源需求和状况,及时协调解决问题。2、财务管理:建筑企业总部需要对各个外地分公司的财务进行统一管理,包括预算、成本控制、资金管理、报表等方面。...
公司要成立分公司,
怎么样
加强
对分公司
的财务监管?
答:
1、人员,从总部委派会计人员或会计管理人员,其人事与考核归
总部管理
。2、系统,
分公司
财务帐套与总部联网,做到账务处理模式与数据的完全一致。同时总部也可以通过科目授权进行具体控制,或者不定期抽查账务处理是否合规。3、制度,实施资金集中管理、支付集中审批、预算管理等措施。你可以参照这几个方面去...
总部
与
分公司如何管理
?
答:
1. 分公司财务组织由财务主管、会计、出纳组成;分公司财务组织的职能定位:为分公司提供优质、高效的财务支持与服务,规范和监督分公司财务运作。2. 分公司财务人员属
总部
委派至
分公司管理
人员,业务上由营销财务管理部垂直领导和考核,分公司负责考核财务组织的服务质素及劳动纪律。
谈
如何
加强
对分公司
的财务
管理
答:
加强
对分公司
的财务
管理
有以下几点(一)
总部
制定分公司的财会制度,(二)总部委派或聘任分公司会计人员,三)加强资金管理实行收支两条线的原则,(四)在
总公司
之内要建立一套健全的财务信息,(五)加强存货管理,(六)加强价格管理,(七)定期审计。
总部
与分部的博弈,
如何
让
分公司
愿意听总部的?
答:
1、分清
总部
与分部的责权,避免总部管的过多使分部无自主权,避免空白地段双方都管增加沟通成本;总部更多要履行规划职责,分部更多是执行;总部要管控干部任免,分部主要是对中层以下员工有任免权 2、实施分级管控,总部精力有限,要抓大放小,可依据
公司
规模、
管理
成熟度、指标完成情况进行分类,管控重点...
集团与旗下
公司
的
管理
与关系
答:
第三条 集团公司委派至各控股子公司的高阶
管理
人员,
分公司
、全资子公司经营层,以及集团公司各职能部门对本办法的有效执行负责,并按照本制度规定,有效地做好管理、指导、监督等工作。 第四条 分、子公司在集团公司总体方针目标框架下,独立经营和自主管理,合法有效地运作企业财产。同时应当执行集团
公司对分
、子公司...
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