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内部员工给物业的建议
我是
物业人员
,公司需要
员工
提一些合理化
建议
,谁能帮忙想想?
答:
给物业提几点建议:1把楼宇口关不住的门修一下换一下,不要一直等过保修期,等启用维保基金再修。建议启用楼宇门口的锁子
。现在楼道里啥人都能进去。门上小广告都快贴满了。和小区5星物业不符合。2:桃园小区里老人和小孩居多。
建议再给多安装一个儿童玩的设施
。和健身设备。比如滑滑梯。这个大一个...
物业
管理合理化
建议
和几点意见
答:
19、作为一名物业管理人员,
要本着一切从业主、客户出发、一切为业主客户着想、一切对业主客户负责、一切让业主、客户满意的原则
,对业主、客户实行亲情化管理,帮助业主、客户在所管物业内做好工作、生活中遇到的各种困难,加强与他们的沟通联系,提高业主、客户的满意度、信任度和忠诚度。对业主提出的问题和要求,尽可能在...
对物业
公司
的建议
和意见怎么写
答:
目前园区照明灯多处损坏,有的长达一年,未得到及时维修,给业主夜间出行和安全带来了严重隐患,
建议对损坏的照明器材及时维修和养护
。4、车辆进入园区及停放问题 目前园区通道内有大量机动车停放并过夜,有的乱停乱放,严重影响其他业主车辆正常通行,并给行人造成安全隐患,
建议加强对临时出入园区车辆的管
...
物业
公司管理合理化
建议
有哪些
答:
5、
物业
管理中企业
员工
特别是管理处一线员工直接面对业主,业主对服务过程的不满与投诉是非常直接的,当我们接到顾客投诉时,必须给业主一个比较具体的处理时间的方法,让业主有所期望,同时还得进行相应服务跟踪回访,了解业主对我们的评价和意见、
建议
,这样我们的服务管理才能有所提高。 6、我们除了要注意服务的热情外,好...
员工建议更换节能灯
为LED灯是否能有效节省
物业
公司开支并实现长期收益...
答:
员工洞察:优化能源消耗
,物业成本新策略</ 在物业运营中,能源消耗是不容忽视的经济压力,一项潜在的节省之道在于能源效率的提升</。许多楼宇采用节能灯,但它们的故障率相对较高,这不仅影响了日常照明效果,也增加了维护成本。我们提出一个创新建议:
将节能灯逐步替换为高效能的LED灯
。虽然这需要初期...
怎样才能做好
物业
管理
答:
1、不断学习,现代化的
物业
管理工作,要求物业管理
人员
能够不断的学习先进的管理方式,随时保持一颗不断学习,要明白没
有什么
是一劳永逸的,只有不断的进步才能持续的将物业工作做好。2、善用工具,物业工作面对的是整个小区很多复杂琐碎的事情,尤其是对于物业管理人员来说,细节问题处理不好的话,就很...
小区业主
给物业
公司
的建议
答:
第一,
建议物业
公司公开国家物业收费的相关规定,明确哪些费用是由业主共同承担的。第二,物业服务应保持公正、公平、公开的原则,确保每位业主都能享受到应有的权益。第三,严格执行国家关于物业管理的法律法规,对于涉及小区业主利益的重大决策,应通过业主委员会进行充分协商。第四,致力于打造高品质的小区...
物业
合理化
建议
有哪些
答:
5. 应加强
员工
服务意识的培养,改变企业
内部
机制,增强市场竞争意识,加强部门间的沟通,加强服务培训,做好对外宣传工作,加强与业主的沟通。6. 提升服务是创新效益的关键,应从自身做起,脚踏实地工作,避免服务不到位的现象发生。7.
物业
管理服务应以业主为中心,关注业主的需求,提供安全、舒适的生活...
怎样做好
物业
服务工作
答:
物业
管理客服工作,与各种各样的人打交道,业主各个层面、各个行业都有,供应商、开发商、施工单位、 *** 职能部门等都需要接触,还要协同好
内部的
各部门,所以要求客户服务
人员
掌握多方面的知识和与技能。除了专业的知识外,还应当多积累一些社会经验,多掌握一些个人技能,多了解一些其它行业的事情。在日常的工作中,针对...
业主
对物业
公司的意见和
建议
答:
比如,
给物业提几点建议:1把楼宇口关不住的门修一下换一下
,不要一直等过保修期,等启用维保基金再修。建议启用楼宇门口的锁子。现在楼道里啥人都能进去。门上小广告都快贴满了。和小区5星物业不符合。2:桃园小区里老人和小孩居多。
建议再给多安装一个儿童玩的设施
。和健身设备。比如滑滑梯。这个...
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