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内部治理方面存在问题及建议
内部
管理
存在问题及
整改措施
答:
一、存在问题
1、理论水平不高。对理论学习的系统研究和深刻理解不够,理论与实践结合不紧密。2、创新能力欠缺
。对开展工作的主动性和预见性不强,创新开展工作的方法和能力欠缺。3、
工作不够细心
。在完成工作任务中细心程度不够,要求不高,影响工作的质量和效率。二、整改措施 1、强化理论学习。抓住每...
企业
内部
控制
存在问题及
策略是指哪些
答:
1.内部控制环境不理想
。企业内部控制无法超越制定、管理、监督制度的人的价值观和职业操守。2.
公司治理结构不完善
,无法形成有效的内部控制执行体系。多数公司治理结构不尽人意,流于形式,缺乏实际的指导意义。董事会、监事会、经理层“三套班子一套人马”,责、权、利的划分形同虚设。3.内部审计监督机...
煤矿企业
内部
控制
存在
的
问题及
措施_山西襄垣煤矿集团内部控制
答:
内部控制的实施还要求企业有良好的控制环境
,这需要企业内部各单位各员工的积极配合,以免出现孤掌难鸣的状况,努力维护控制环境是每个企业成员的职责所在,由上级所设立的董事会开始对经理人进行监督和构建良好的环境,经理人管理好下级的工作,各级尽可能发挥最大的工作效率,努力构建良好的内部控制环境。 2.以往所采用的国...
关于单位
内部
控制工作中
存在
的
问题
与遇到的困难
答:
仅局限于财务管理制定、会计核算管理制定,
对内部控制的设计、运行和监督等问题缺乏全面性和深层次的思考,内控发挥不出应有效果
;有的单位甚至没有统一的财务管理内控制度,认为已设置的机构职能和岗位职责,便视为内控制度;有的单位将其他部门的内控制度照搬到本单位,存在与实际工作性质、职能职责不相符;有的单位内部...
如何解决内控机制不健全,管理不规范的
问题
答:
解决内控机制不健全,管理不规范应从以下几个方面入手:
一、、改善企业外部环境1.进步完善内部控制制建设2.加强注册计师审计
二、企业内部应完善加强内部控制 加强内部控制环境建设:包括完善现代企业的法人治理结构,强化董事会在法人治理结构中的核心位置。坚持以人为本,提高管理者和会计人员的素质。重视...
如何完善公司
内部治理
结构和防范财务舞弊的
建议
答:
管理舞弊是指直接由组织管理层实施,突破现有会计规范,蓄意错误呈报、遗漏财务报告中应予披露的内容,或提供虚假会计信息。管理舞弊的作弊者通常均于事前精心设计,事后极力设法隐瞒,舞弊者的层次越高,越难有效预防与检查。管理舞弊的危害 管理舞弊危害严重,既损害了国家和社会公众的利益。也影响了社会的...
我国中小企业
内部
控制
存在
的
问题及
对策
答:
2、人治与法制相冲突。中国企业尤其是中小企业大部分是家族产业,任人唯亲,通过编制较好的人际网络关系来
治理
公司;而内控要求通过制度化、表单化来治理公司,从而从人治到制制
存在
一定的困难。3、口头指令向书面化指令过渡困难。中小企业不管是上传还是下达一般都是通过口头形式表单,而内控要求任何一个流程...
我国银行业目前的
内部
控制
存在
的主要
问题
有哪些,应如何解决?
答:
三、对策与
建议
1、因地制宜,实行分类指导的监管政策。在银监会统一制定的监管政策和监管操作规程下,各银监会分支机构要根据本辖区经济金融和社会发展状况,准确判断本地区银行业
存在
的主要
问题
,在统一监管标准的框架下,针对地区特殊性,各类机构内控制度、业务特点和风险问题的差异,研究分析各种监管政策的适用性,制定区域...
从企业
内部治理
来看,我国企业普遍
存在
哪些
问题
?如何解决
答:
中国管理主要
存在
二
方面问题
一、管理科学化、系统化、规范化不足。如大多数连管理的基础,5S管理都做不好。二、人性人本化管理不足。很多没有把员工作为组织中最为主要的要素去重视。导致愿景与职工愿景不一致,各方言行不一致,团队没有凝聚力。
企业
内部
控制
存在
的
问题
答:
内部
控制对企业的管理至关重要,是提高企业经营效率与完善公司
治理
的有效机制。控制环境是内部控制的基础前提,风险评估是企业的安全屏障,控制活动与信息系统是企业维持正常运行的基础,对控制的监督则是检验内部控制是否有效的重要渠道。然而随着企业的发展,企业在内部控制五要素
方面
暴露出越来越多的
问题
。但...
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