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到单位当一把手怎么开展工作
做为新被任命的部门负责人(部门副经理)
该如何做
?
答:
有以下几个途经,一是找政工部门把
单位
人事信息拿来,把各级领导干部员工信息大致浏览一边,重点掌握要害部门中层干部的情况;二是到基层去实地边查看边调研,多听取汇报,少拍板决定;三是主动与离任领导交流,掌握单位一些情况,重点掌握单位取得的成绩,在建设的项目工程,未完成的,完成好
工作
交接;四是找副职逐人谈话,了解情况...
新任
一把手怎样
对待,才会在接下来的
工作
中更安全?
答:
首先你一定要尊重新来的领导,因为只有尊重了别人,才能换得别人的尊重,不要卖老资格,摆正自己的位置很重要。
如何
当好
一把手
答:
五个方面的
工作
:一是加强领导、责任到人。对
单位
发展目 标任务和主要工作分片包干、责任到人,确保年底各项指标 的顺利完成。二是广泛招商引资,全力争取项目,多方筹措 资金不断为发展注入动力。三是加快体制创新,推进科技发 展,鼓励技术人员深入生产一线,广泛
开展
技术培训和科技 推广,
做
给农民看,...
浅谈行政领导负责制的
单位
党组织书记
如何开展工作
答:
回答:一般说来,实行行政领导负责制的机关事业
单位
,党政主要领导人“一肩挑”时,工作上容易协调。但也有不少部门和单位党政
一把手
分设,作为党委(支部)书记尤其是由行政负责人改任党组织书记的,
如何开展工作
时常成为人们关注的话题。笔者认为,关键是要摆正位置,做到“五要、五不要”。1、要进位,不要越位...
我成了
单位
或部门
一把手
,该
怎么做
?
答:
处理好上下级的关系、把自己的基本
工作做
好、和相关业务的人打交道…
如何
当好“
一把手
”
答:
作为“
一把手
”要善于利用班子和群众的智慧,拿出破解难题的办法。三是力求特色,不断创新精神。特色是品牌,决定一个
单位
的位势;创新是动力,决定一个单位的发展。特色要通过创新形成。一个领导者要有自己的
工作
特色,要形成自己的风格。对领导者来说,可以有不同的工作特色和风格,不要求一样,但是要有。这里强调的是...
作为
单位一把手
,在实际
工作
中,是
怎样
强化"两个责任"抓工作落实的
答:
领导责任全面领导本区、本
单位
党风廉政建设反腐败
工作
定期研究、析、部署教育责任组织本区、本单位党员干部展党风廉政教育加强廉政文化建设管理责任做级管级级级负责检查考核责任党风廉政建设情况定期组织检查考核严格奖惩兑现示范责任各级领导干部特别手要带执行党风廉政建设责任制做勤政廉政本区、本单位党员干部...
如何
当好
一把手
视频时间 01:20
如何
当好"部门
一把手
答:
单位工作
的相对独立性,决定着
一把手
必须具备大局观念,具有驾驭全局工作的思路和创造一个安全、和谐、有序的工作环境的能力。为此,根据统计工作职能,在实践中确立了“一个转变”(转变工作作风)、“两个加强”(加强政治与业务学习,加强机关组织建设)、“三个提高”(提高业务水平、提高政策水平,提高...
一把手如何
抓班子带队伍
答:
,“
一把手
”作为领导班子思想政治建设第一责任人,要切实负起抓班子、带队伍的主要责任。一个团队凝聚力强不强,精神面貌好不好,往往与
单位
“一把手”的领导能力和管理水平直接相关。。“一把手”要严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策”原则,坚持以事业发展为重,带头发扬民主作风,特别是...
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