33问答网
所有问题
当前搜索:
刺猬理念之三环理论
从0到1 和
三环刺猬理论
的相通
答:
所以,我们可以看到,
三环刺猬理论
是对0到1的升级, 在每一个维度上基本上都设置了条件。 比如从你擅长的到成为世界上最优秀的, 就不仅仅是擅长,是要在擅长的基础上,持续努力不断经营,努力将企业在此方面成为全世界独一无二的企业,才能确保企业的卓越。 二、
三环理念
解析 1. 发现并努力维护 “最优秀” “最...
《从优秀到卓越》读书笔记五:
刺猬理念
(
三环
内部的简化)
答:
那些实现跨越公司的精英,在某种程度上都是刺猬。他们运用自己的刺猬本性,为公司努力建立我们今天所称的“
刺猬理念
”。那些领导对照公司的人倾向于做狐狸,从来没有获得刺猬理念的优势。实现跨越公司与对照公司的本质区别,表现在两个基本方面:第一,实现跨越的公司把战略建立在对三个主要方面的深刻理解上...
刺猬理念
答:
刺猬理念
的核心内容就是将事情简单化。面对纷繁复杂的社会,只有将事情简单话,才可能集中精力去拼搏。那么刺猬理念具体关注的内容是什么呢?刺猬理念来自对以下
三环
交叉部分的深刻理解。1.你能够在什么方面成为最优秀的。同样重要的是,你不能在什么方面成为最优秀的。你能做到最好的,可能不是你现在从事...
刺猬理念
和
三环理论
答:
那些从优秀走向卓越的公司的精英,在某种程度上都是刺猬,他们利用自己的刺猬本性,为公司努力建立我们今天所称的“
刺猬理念
”。然而,这些卓越公司的刺猬理念都不是任意胡来的简单观念,而是把战略建立在对三个主要方面的深刻理解上——即
三环理论
。三环理论 对公司:1、你能够在什么方面成为世界上最优秀的...
刺猬效应
简介
答:
刺猬理念
强调的是简单中的深刻,卓越人士之所以超越他人,是因为他们能够把握本质,摒弃冗杂。比如达尔文的自然选择、马克思的共产主义理念、爱因斯坦的相对论等,都是通过简化复杂现象,引导我们理解世界的本质。在商业领域,吉姆·柯林斯提出的
三环理念
,同样体现了对核心竞争力的深入理解,它要求个体在选择职业...
三环理论
不是谁提出的
答:
三环理论
不法约尔、马克斯、泰勒提出的。三环理论是由吉姆柯林斯根据
刺猬理念
提出的。
刺猬
定律的例子有哪些?
答:
其实,人也可以划分成两种基本类型:狐狸和
刺猬
。衣赛亚·伯林便是从这则寓言中得到启发,他认狐狸的思维是“凌乱或是扩散的,在很多层次上发展”,从来没有使它们的思想集中成为一个总体
理论
或统一观点。而刺猬则把复杂的世界简化成单个有组织性的观点,一条基本原则或一个基本
理念
,发挥统帅和指导作用...
刺猬理念
答:
但遗憾的是,绝大部分人只是虚张声势的角度,而不是从感悟的角度,树立目标和制定战略。很讽刺的是他们非常自信,健步如飞,神气十足!实际上掌握
刺猬理念
本质上是一个互动的过程,不是一蹴而就的事。这个过程的实质是使合适的人展开有力的对话和辩论,充分认识残酷的现实,并且接受
三环理论
问题的指导。
从优秀到卓越读后感1500字
答:
直面残酷的现实:斯托克代尔孛论,不管遭遇什么困难,必须坚信自己一定能够并最终会获胜,与此同时,不管现实多么残酷,都必须具有与之对抗的素质。
刺猬理论
:(
三环
内部的简化)如果你在主营业务上不能做到最好,那么这项业务就不能成为一个卓越公司的基石。必须有一种
理念
来取代它,这种理念既简单又能反映...
从优秀到卓越:难度如同孩子从90分考到100分
答:
要取得持续效果,最重要的训练有素的形式是坚持
刺猬理念
,愿意放弃一切违反
三环理论
的机会。狐狸从早到晚在刺猬的巢穴四周徘徊,等待最佳袭击时间。刺猬只想着自己的事情,一点也没有警惕。当狐狸抓住机会向刺猬扑过去的时候,刺猬才意识到有危险,它立即缩成一团保护自己。狐狸只能放弃了进攻。——狐狸...
1
2
涓嬩竴椤
其他人还搜
刺猬三环理论读后感
三环理论分别是哪三环
三环理论的理解
什么是刺猬理念
三环刺猬
刺猬理论是什么法则
三环理论是谁提出的
三环理论
人生三环理论