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副总与总经理意见不统一处理
如何
处理
两个领导
意见不统一
的情况呢?
答:
1. 充分沟通和商量
。在面对不同领导的意见不统一时,首要的是要先充分沟通和商量,理解各自的想法和需求。这样可以消除彼此之间的歧义和误解,找到问题的症结所在,并寻找到共同的目标。2.
调整自己的态度和行为
。当两个领导的意见不统一时,可能需要调整自己的态度和行为,尽可能地取得他们的信任和支持。
当公司
副总跟
老总的
意见不
合时公司HR该如何抉择?
答:
当公司
副总跟
老总的
意见不
合时,公司HR该这么
处理
:1、你的直属领导(汇报对象)是谁,如果是副总,你就听副总的,如果是老总,你就听老总的。2、除了按照直属上级安排的去做之外,要学会如何向反对的一方交代,拿出更好的理由(利弊分析)去解释。3、如果老总和副总本来关系就不好,你可以委婉地向反对...
副总和
老总
意见不
一样怎么办,为难
答:
1、你的汇报对象是谁,如果是
副总
,你就听副总的,如果是老总,你就听老总的。2、你除了按照你的汇报对象安排的去做之外,要学的圆滑一些,要学会如何向反对的一方交代,一定要拿出更好的理由(利弊分析)去说服他,甚至你要提你的汇报对象担当责任,这样你的汇报对象会感激你,你的反对方也能够理解...
一位秘书,一位
总经理
,两位
副总
,但两位副总经常产生分歧,作为秘书,该...
答:
估计你应该是
总经理
的秘书,那你无需负责协调两位
副总
的关系。他们的分歧与对立也许是你们老总故意而为之,这是权力平衡的一种方法,老总自有其考量,即使在你们公司特定的环境下这是不对的,但是你也不要擅自出头。先揣摩你们总经理的态度,如果两位副总每次争吵离去后,你们老总依旧轻松或者不形于色,那...
在职场中,如何
处理
两个领导
意见不统一
这个问题呢?
答:
我觉得在职场当中,如果两个领导意见不统一的话,
你应该要端正自己的态度,在工作的时候对事不对人,不要因为意见的不统一
,然后就发生了很激烈的矛盾,要注意听清嗯上级的意见以及作出的判断,在了解对方意图之后,判断这样的做法是否正确。
如何
处理
工作中
和
上司
意见不统一
的情况?
答:
相反,如果问题
处理
的不好,那就很有可能是在自毁前程了。所以,当你也在工作中遇到和领导
意见不
同意的情况时,建议按照以下步骤处理:01 不要急于否定领导的意见。如果领导的某个指示刚说出口,你就立刻表示反对,领导一般都会产生逆反的心理。你可以等事情发展到一定程度,领导急需其他办法的时候,再提出...
公司里副
经理和总经理
闹矛盾,员工该怎么办?
答:
空降的
总经理
肯定会受到“本地势力”的排斥,而题主所说的
副总
,应该就是“本地势力”的代表。但是从我经历的事情看,无一例外都会是空降的正职最后取得胜利。所以,让我选择的话,我会毫不犹豫的选择总经理这一边。从一个人的职业操守和从业规矩上说,一个副职的觉悟应该不是...
总经理打压
副总经理
怎么办
答:
总经理打压
副总经理
的解决办法是:我们要弄清楚一个潜规则,一般来说,只要“一把手”和副职有矛盾,上级首要要维护的是“一把手”的权威。在具体事情上,只要正职不是原则性的错误,上级一般都会维护“一把手”的。所以如果正副职之间有矛盾,那正职就会想尽办法打压排挤副职,比如在工作中给他穿小鞋,在...
人力资源
副总和
人力资源部长
意见不
一致怎么办
答:
1、分析
意见
产生不一致的原因,按合理的想法先准备及做一些力所能及的事情。2、不要急于否定对方的意见。3、试着从对方角度来理解对方的含义,先理解对方的含义。
焦
副总经理和
李总经理有矛盾,焦副总经理向你诉说他对总经理的不满,作为...
答:
关键在于你是谁的秘书。如果你是焦
副总
的秘书,你应该帮焦副总想写办法;如果你是李总的秘书,就要判断一下,是否必须让李总知道这些。
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