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加强设备维护
如何
加强设备
的维修保养工作?
答:
设备
的定期
维护
保养,由设备动力部检修科根据生产和设备运行情况排定保养(大修)计划,一般一年一次,排在生产淡季,和生产副总协商后排定错开停机保养计划,同时下达计划到事业部设备科施行。重点设备和精、大、稀设备由设备动力部检修科进行保养,一般设备由事业部设备科机修组进行保养。定期维护保养的主要...
如何做好
设备维护
与管理
答:
坚持专管与群管相结合;技术管理与经济管理相结合;设备管理与生产相结合;设计、制造与使用相结合;
设备维护
保养与计划检修相结合;维修设备与技术改造相结合;设备管理与技术开发及智力开发相结合;思想政治工作与物质奖励相结合。上述原则具体说明如下。3. 各企业应当按照上级规定,根据本单位生产规模与实际需要,建立一支强有...
安全预防与措施有哪些
答:
一、预防教育 1.加强安全教育:提高公众对安全问题的认识和重视程度,通过宣传、培训等方式普及安全知识,增强人们的安全意识和自我保护能力。二、预防措施 1.
加强设备维护
和管理:对于机械、电器等设备,应定期进行检修和保养,确保其运行安全。同时,对存在的安全隐患要及时进行整改,防止事故的发生。2.完...
【精选】
设备
设施检修、
维护
、保养管理制度
答:
(1)每年进行一次大修,主要任务是对
设备
的主题进行
维护
。(2)每季进行一次中修,主要任务是对设备的关键部件进行维护。(3)每月进行一次小修,主要任务是对设备的易损件进行日常维护保养。2)日常维护保养。由操作人员负责,每天班前、班后或班中对设备进行认真的检查和擦试,使设备经常保持润滑、清洁...
设备维护
工作的几点思路和建议
答:
备件共享中心的建立是另一个重要环节,通过在各厂区设立中心,实现备件资源共享,降低库存成本,提高响应速度。备件信息的规范化和可视化同样不容忽视,通过Access数据库等形式,使信息管理更为直观和高效。在
设备
采购阶段,应制定机电要求基准表,作为设备进入公司的门槛,确保设备质量的稳定和
维护
的便利性。最...
提高生产线可靠性和使用效率的主要措施
答:
提高生产线可靠性和使用效率的主要措施如下:1、
加强设备维护
保养 定期检查设备的工作状态和性能,及时发现和解决问题,避免设备故障和停机造成的生产中断。制定维护计划和标准,对设备定期进行清洁、润滑、检修和更换易损件,延长设备的使用寿命和稳定性。2、采用先进的生产技术和自动化设备 引进先进的生产技术...
企业应采取那些措施、方法应对节能减排?
答:
4. 调整用电高峰降低成本:合理安排电力使用高峰和非高峰时段,利用峰谷电价差异,减少企业的电力成本。5.
加强设备维护
减少损耗:通过加强日常维护和保养,采用先进的维护技术,减少设备损耗,降低维护成本,减少能源消耗。6. 强化管理重视考核:加强内部电力使用管理,制定能源管理和设备运维制度,确保安全、...
【精选】
设备
检查
维护
保养制度
答:
为了
加强
机械
设备
管理,正确使用机械设备,延长机械设备的使用寿命,减少人为的机械事故,保证机械设备的完好率,对机械设备的检查维修保养特作如下规定。一、教育机械设备操作人员爱护自己所开的机械设备,保证机械设备经常处于完好状态。二、项目部所有施工用机械设备必须按照机械设备使用说明书进行检查维修保养。
如何做好
设备维护
及保养
答:
(一)
设备
的日常
维护
保养 设备的日常维护保养,一般有日保养和周保养,又称日例保和周例保。1、日例保 日例保由设备操作工人当班进行,认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。(1)班前四件事消化图样资料,检查交接班记录。擦拭设备,按规定润滑加油。检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活...
如何做好和
加强设备维护
保养管理工作
答:
要做好机械
设备维护
保养工作,具体内容包括以下4个方面:(1)
加强设备
的保养工作,防止误保,杜绝漏保。由于保养不当是造成设备故障的主要原因之一,保养工作必须强制执行。机务管理者要按照机械保养使用说明书制订切实有效的保养计划,并与机驾人员进行技术交底,随时抽查保养的落实情况,因此保养工作要从源头...
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