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包工头怎么带好工人
如何
做好一名
包工头
?把自己的
工人
领导好?
答:
第三,国有企业有国有企业的优势,比如它的规章制度比较健全,这方面包工头应该好好学习。
建立健全自己的规章制度,用制度去管理员工
。第四,包工头经营的规模一般较小,容易产生企业裙带关系,这点要注意。任人应唯才不唯亲,这样才好管理。第五,包工头的资金比较灵活,因此应该充分利用这个优势,重...
工地
包工头
,应
怎么
管理
好工人
呢?
答:
一是现在的工人都是计量,包工头把价格定在合理区间,把价格以内要做的事说清楚,避免以后再加价
。精明的包工头会在场中给工人发烟,说句好话,把一些小问题带过!如果有此工友不买包工头的帐,质量问题无法保证。包工头只能找带队的,或给钱开除那人。或带队的帮忙把活做好!二是如果工人是计时...
工地
包工
应
怎么
管理
好工人
?
答:
包工头本身不是什么大的管理者,一定不要把自己摆在特别高的位置,包工头说白了就是承包这种工程,
你需要一些劳动力
,然后你从各个城乡结合部或者农村找到了一些劳动力,然后手下有一些小的包工头,各自带着10个8个人组成一队这样的一个劳动形式,你本身不是企业的老总,没有必要把自己摆得那么高,...
一个做安装的
包工头
要
怎么样
对待
工人
呢
答:
3、工人工作表现好的时候,请他们吃饭喝酒
。4、
要跟他们同甘共苦
,在现场要充分尊重他们、发挥他们的特长,他们能胜任的情况下,你要帮他们做一些辅助工作;他们有问题和困难时,要帮助解决。
私人
包工头怎样
管理
工人
?不听话怎么办?
答:
用爱用制度管理,
工人
就会很听指挥;用强硬的、扣工资的去管理,工人会越来越不服气。
...
工人
,让他们都特别听我的说,我是一个小小的
包工头
,应为才开始干,请...
答:
你要和他们打成一片最好前期吃在一起(住嘛就看你自己能否忍受了)现在的情况是小工们个个都牛气的很,千万别让他们跳走了,还有就是有时候别因进度慢,看似懒散而过多的训斥他们。时不时问候下他们家人,多和他们寒暄。最重要一点要让他们感觉到你的诚意。 这就是所谓的以德服人,管理不是限制做...
包工头
应该
怎么样
管理
工人
,我朋友是做包工头的,现在工地多了忙不过...
答:
你朋友在工地是包什么活的?木工、钢筋工、还是其他?你朋友让你帮忙管理现场
工人
,属于班组带班的角色,首先你得看得懂图纸,以做木工为例,你得从图纸上读懂墙、柱、梁等这些构件的尺寸、标高、位置等等,这样才能知道工人有没把活做对;接下来,你得学会安排工人,比如施工单位要求你3天内得做好一...
包工头如何
让
工人
服你?
答:
在我看来,如果想让
工人
服你这个
包工头
,就一个字:钱。我们家前院是一个土豪包工头,靠包工发家致富,我也曾经有几次看到他是如何牢牢地掌握手底下工人的心的。我还记得那个时候临近中秋了(还有三四天),但是包工头手里有一个工程正在赶工,所以需要特别抓紧的完成。那天恰巧包工头和我爸吃饭(...
我是一个建筑木工
包工头
,刚开始从做工慢慢包的,人员问题不好管理!而且...
答:
人往高处走,水往低处流,出门求财不求气 你以前也在别人手下做事,应该知道你想得到什么。钱 尊严 信任 留人很简单,一种是钱,还有就是从心理上。
我是消防水工程的一个小
包工头
,带领12名
工人
。但是现在的工人实在是不...
答:
组织起来开一个会,下达工程进展任务,在确保安全的前提下,保证工程进度。
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