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化工交接班内容
化工
生产中的五交五不交是什么?
答:
化工生产中的五交:(1)
交本班生产负荷、机组配置情况、工艺指标、产品质量和任务完成情况;原料、燃料和辅助材料消耗和存量情况
。(2)
交各种设备、仪表运行情况及设备
、管道坚固和跑冒滴漏情况。(3)交不安全因素及已采取的预防措施和事故处理情况。(4)交原始记录是否正确完整和岗位辖区内的定置定位...
化工
车间
交接班
制度中的“十交"指的是
答:
化工车间交班制度中的十交分别是:
交任务,交操作
,交质量,交指标,交设备,交安全环保卫生,交问题,交经验,交工具,交记录。
化工
生产
交接班
的‘十交五不接’是什么
答:
交运行方式.交报表资料,交设备状况,交加气工作联系情况,交消防器材.交卫生状况,交存在问题和上级指示.生产
,安全不清楚不接,卫生不好不接,报表资料不详不接,工具,消防器材不全不接,存在问题没解决不接。
化工交接班
制度
答:
化工交接班制度 七交:1、交原始记录;2、交工艺控制
;
3、交所有工具
;4、交设备隐患;5、交产品质量;6、交各级领导指令;7、交设备运行情况 四不交:1、原始记录不清、不完全不交;2、工艺设备有不安全因素,讲不清不交;3、室内外和设备不卫生不交;4、事故未查清未处理不交。三不接:1、...
化工
生产
交接班
的‘十交五不接’是什么
答:
交接班制度 一.交班 1.
交班值班长应在下班前一小时
,将所属的设备、管线阀门、仪表等进行全面检查,发现问题及时解决,不得拖延给下一班。2. 交班前30分钟,当班操作工擦拭好本岗位的机器、电器仪表。整理好记录,清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等,做好岗位交班前的准...
化工
生产的五不交
答:
1、生产设备运行情况不清楚不交。2、工具摆放不整洁,质量不清楚不交。3、机械设备润滑不到位不交。4、当班能排除的故障及事故隐患不排除不交。5、记录不完整不清楚不交。“五不交”是
化工
企业生产班组
交接班
制度的重要
内容
。化工企业生产班组交接班制度的内容还包括“十交”:1、交上级指示,要求和...
化工
厂车间怎么交班和
接班
答:
交班时间前,接班者先在现场查看有无问题,产品走向等细节,确认无误后到
交接班
室接班。在车间管理人员的主持下,交接两班进行交接。主要交接上个班的工作内容,下个班有什么注意事项,
交接内容
必须有书面记录,双方确认完毕后签字,管理人员总结发言并提出工作要求后交接班结束。
落实
交接班
管理制度的方法和效果的心得
答:
(1)
交接班内容
及标准:烘干仓交班的低温点不得超过4个仓。(2)考核办法:1) 低温点超过4个仓,超过部分考核当班5元/仓次。2) 低温点超过8个仓,区域班长连带20元/次,值长连带10元/次。3)如果下个班将低温点处理正常,将考核上个班的款项用于奖励下个班。4)对不认真交接班的,接班后发现...
人离阀关,离岗
交接
,我们要如何落实,我是一名
化工
厂职工
答:
严格执行安全生产规程,落实安全生产责任制,认真定时巡视检查设备,严格执行
交接班
制度,完善当班记录,对口交接,告诉接班人你们在当班中的工作情况,特别是需要引起重视的地方。保持常态化。
在
化工
企业生产岗位为什么要严格执行
交接班
制度
答:
交接班
主要是针对交期,产品数量,质量状况等进行交接。两班制是相对于三班制而言的,但其工作时间大于三班倒,会累很多。这是社会发展的必经阶段,而且我国是劳动密集型产业大国有由于人口密集,所以我国拥有丰富的廉价劳动力,由此很多国外手工业产业就设在我国以获取廉价劳动力,节约成本提高利润。
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