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员工调岗面谈记录范例
员工岗
位调整
面谈记录范文
答:
(一)根据走访情况,被访
员工
思想状况均良好,员工没有异常言行和不良生活作风。(二)家访小组向员工家属反馈员工在单位的良好工作表现,员工家属感到很欣慰,并表示全力支持员工的工作。同时也指出了员工 在工作中需要改进的地方,并宣传了该行有关员工行为方面的规定,员工家属表示会与银行一起进行督促...
企业对
员工调岗
需要注意的事情
答:
在作出调配决定告知员工之前,一些资料的准备必不可少,如整理和分析调整的充分理由,抉择的依据,草拟订
员工岗
位调动协议书、
谈话记录
、调配通知单、以前的工资单和调整后的工资等级、员工以往的表现以及能够充分说明调动对员工有利的材料等,以便在面谈时逐一使用。 5、亲切面谈,态度好
调岗
的成功关键并不在于把员工调...
员工调岗
应该怎么操作
答:
首先,与
员工
亲切
面谈
并告诉员工调整的原因及依据,争取获得员工的理解和支持。
调岗
成功的关键并不在于把员工调整到某个岗位,而是调整后员工能一如既往,甚至更努力地为用人单位服务,获得员工的支持是调岗最关键的步骤。从实践来看,面谈无疑是种行之有效的方法。通过面谈可以交流双方对于这一问题的认识...
员工
不能胜任工作,单位应如何
调岗
答:
遵照公司政策和
员工
手册执行。可以
面谈
并口头沟通,会同HR一起,做好谈话
记录
,三人签字确认。再不能胜任,则可以降职,转岗考察,最后还不行的话进行辞退。但是现代的企业要讲究人情味可以对员工培训让其达到岗位能力要求 若培训不行再调换岗位或待岗等 ...
绩效
面谈
怎么写?
答:
绩效
面谈
写作方法:1、做好充分准备:搜集各种相关的绩效资料;职位说明书;将被评价者的实际工作绩效与绩效标准对比;审查被评价者原来的绩效评价档案。2、让雇员做好充分准备:提前一周自我审查;通读自己的职位说明书;分析自己存在的问题;搜集整理需要提出的问题和意见;3、选择一个合的地点和时间:...
拒绝接受岗位调整需要向人事部门打报告吗?
答:
面谈
时,用人单位有关部门不应该生硬地告诉
员工
用人单位的调整决定,让员工感觉用人单位高高在上,员工只能服从用人单位安排。而应该亲切地与员工交谈,告诉员工用人单位作出调整的原因及依据,并要听取员工有什么想法和意见,争取能够获得员工的理解和支持。5、
调岗
后,要与员工签订变更协议:调岗属于劳动...
员工
降薪怎么操作
答:
-工资条、工资发放
记录
。 -考勤记录。 -自己的岗位职责证据。 -公司降职降薪的证据,比如口头、书面或事发信息的内容。 -相关的沟通录音证据。 3、如果公司对于你提出的异议不予理会,则第二次提出要求公司限期改正。 一般
员工
在提出异议通知后,公司可能不予理会,仍然我行我素,比如仍然强行要求你
调岗
,甚至直接按照...
如果别人都有调薪而你没有会有哪些情况
答:
在作出调配决定告知员工之前,一些资料的准备必不可少,如整理和分析调整的充分理由,抉择的依据,草拟订
员工岗
位调动协议书、
谈话记录
、调配通知单、以前的工资单和调整后的工资等级、员工以往的表现以及能够充分说明调动对员工有利的材料等,以便在面谈时逐一使用。5、亲切面谈,态度好
调岗
的成功关键并...
人事异动管理标准作业流程
答:
1 目的 规范
员工
转正晋升、降级、调薪、
调岗
、离职工作办理程序,确保公司上述人力资源管理工作的公平与合理。2 适用范围 适用于公司所有员工的转正、晋升、降级、调薪、调岗、离职的管理工作。3 职责 3.1总裁负责公司所有员工的转正、晋升、降级、调薪、调岗、离职手续的.审批;3.2人力资源部负责公司...
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