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品质组长怎么处理异常
作为
品质组长
,在生产中当发现品质问题应
怎样处理
?
答:
品质组长发现质量问题,
首先根据问题严重性判断是否停线或者该工序停止作业
,二、追溯不良品,不良品可能已流至后道工序,必须及时隔离,不能发到客户处,三、查找原因,分析造成不良的原因和采取对策整改,四、考虑是否其他产线、产品存在类似的问题,五、对员工培训,共同学习造成此次问题的原因,希望大家...
品质异常处理
流程
答:
品质异常处理流程:
1、判断异常的严重程度,要用数据说话;2、及时反馈品质组长及生产拉长并一起分析异常原因
,不良率高时应立即开出停线通知单;3、
查出异常原因后将异常反馈给相关的部门
;
(1)来料原因反馈上工序改善
;(2)人为操作因素反馈生产部改善;(3)机器原因反馈设备部;(4)工艺原因反馈工...
作为一个
品质组长
,当客户验货验到问题的时候,客户问你
怎么
回事,应该什 ...
答:
1.首先检讨自己,对自己工作失职表示抱歉
。2.
对问题货物立刻提出解决及处理方案
。并检查同批次货物是否存在问题。3.对由此造成的损失,如果客人比较在意,最后能予以补偿。并作出保证,继续公关!
怎样
做好一个
品质组长
答:
如何做好品质组长 1、
熟悉深入去了解你所管理的产品品质标准要求,多看样品,只有这样,遇到下属反应的品质问题你才能解决
;2 、要第一时间了解在制品的品质和产能状况,及时向各方面反映,3 、作好品质记录 沟通方面 1、
工作上要坚持自己的原则,注重方法
,以别人的想法达到自己的目的(比如品质争议,...
我是在一家空调公司上班,我是管
品质组长
,总经理发话了,
怎么
能降低不良...
答:
80%的不良出现在20%的问题上,
先做统计找出问题的现状,对正下药才好
;问题出来了,先拍好难易程度,你得给领导一个清晰的解决问题的方案与思路,这个比实际解决问题要重要多了
巡检及时性与
品质异常处理
答:
品质异常处理
(来自中华文本库)一:巡检 二:发现异常 颜色 外观 1.异常种类、状态:功能 物性 其它 2.自主判定:外观问题不良率在20%以内,相当有把握可以判断。三:相关知会 生产线员工(隔离)1.技术人员(处理问题)管理人员(检讨、安排人员选别加工)
组长
(直属上司初步判断)、FQC、OQC(防止...
作为一个IPQC出现
品质异常
你会
怎么
去
处理
?
答:
如果是你做首件时出现比较严重的异常(如功能NG,外观严重变形,根据产品而定),需把此产品拿给产线
组长
品保组长确认,并开据
品质异常
联络单,发邮件给相关部门!由相关部门给出临时对策和长期改善对策,并对此批产品及长期改善对策进行持续追踪与跟进!如果你在巡线中发现某一工位单项不良达到你们公司文件...
产品
异常处理
流程
答:
品质异常一般处理流程 1、判断异常的严重程度(要用数据说话)2、
及时反馈
品质组长及生产拉长并一起分析异常原因(不良率高时应立即开出停线通知单)3、
查出异常原因后将异常反馈给相关的部门
(1)来料原因反馈上工序改善 (2)人为操作因素反馈生产部改善 (3)机器原因反馈设备部 (4)工艺原因反馈工程部 (5...
如何
做一名合格的
品质组长
答:
一、要想成为合格的
品质组长
,需要有一定的管理能力,比如,对手底下的质检员的管理,要形成有团队凝聚力。二、对品质检验的基本技能要熟悉,什么抽样方案啊、仪器使用啊、测试规程啊这些你肯定要熟悉,否则你
怎么
带团队,当然还有数据分析的工具你要熟悉,质量体系的基本要求你得懂。三、要学会策略地工作,...
品质异常处理
单
如何
填写?
答:
品质异常处理
的常规流程包括:1. 评估异常的严重性,并以数据为依据。2. 及时向
品质组长
和生产拉长报告异常,并与他们共同分析原因。3. 如果不良率高,应立即发出停线通知单。4. 将异常原因反馈给相关职能部门:(1)来料问题反馈给上道工序。(2)操作人员问题反馈给生产部门。(3)机器问题反馈给...
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