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品质绩效考核标准
员工
绩效考核
的内容有哪些?
答:
员工绩效考核内容 工作态度:1、很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真;2、工作从不偷赖、不倦怠
;
3、做事敏捷、效率高
;
4、遵守上级的指示
;
5、遇事及时、正确地向上级报告基础能力
;6、精通职务内容,具备处理事务的力;7、掌握个人工作重点;8、善于计划工作的步骤、积极做准备工作;9、严守报告、联络...
工厂物料采购员的
绩效考核
指标有哪些?
答:
四、价格绩效
价格绩效是企业最重视及最常见的衡量标准。透过价格指标,可以衡量采购人员议价能力以及供需双方势力的消长情形。采购价差的指标,通常将当期采购价格与基期采购价格之比率与当期物价指数与基期物价指数之比率相互比较俗话说:“买的不如卖的精”。不过只要实行物资采购比价管理,就可以取得明显的...
平潭综合实验区城乡建设
品质
提升工作
绩效考核
办法出炉
答:
本次考核实行评分制,最终得分=基本得分+奖励加分-扣分
。基本得分项满分90分,主要分为工作配合、落实整改、任务完成等方面。其中,工作配合满分为20分,采用扣分制;落实整改满分为20分,采用扣分制;任务完成满分为20-50分,乘以考核指标任务完成率来计算该项得分。“因为不同单位的任务量不同,为...
品质
部门的管理人员如何以工作量作为
绩效考核标准
,具体方案、表格或计...
答:
3.3绩效奖金分配原则:(绩效考核基准分数为65分)例:当月考核绩效分为57分
,则当月绩效奖金=(57-65)*3元/分=-24元(即扣款24元);备注:A.当月出勤非满勤者,则以实际出勤率计算其绩效奖金(绩效奖金=计算所得奖金*出勤率).B.请假超15天者,当月不计算绩效奖金,但最终绩效分未能达到65分者,则依据C...
质量部门
绩效考核
方案
答:
5.考核分数80-85分按绩效工资的90%结算
。6.考核分数75-80分按绩效工资的85%结算。7考核分数70-75分按绩效工资的80%结算。8考核分数70以下绩效工资为50%.9.品质人员连续3个月绩效分在70分以下者,将考虑辞退处理。10.请品质部的全体人员严格按照绩效考核方案执行。11.试用期一月内不计算绩效工资...
品质
部经理有哪些定性指标
答:
标准
:根据预算确定定额 100 财务部 5、客诉 每出现一次客户投诉,扣3分,最多扣完本项分值 投诉:售后因质量问题发生处理费用的投诉 营销部 定 性 指 标 (30%)月 度 关 键 事 件
品质
人员在履行岗位过程中,发生重大质量问题,导致客户批量退货,全部
绩效
为0分。说明:关键事件是指由于公司...
品质
部
绩效考核
指标
答:
跟部门
品质
目标挂钩;跟部门工作效率/达成率挂钩;跟部门成本控制挂钩;以上
考核
首先个人考核,达到一定的目标后,以部门团队作为考核(比如设定客诉目标为3件/月,当本月客诉<2件时,个人没有
绩效
,当客诉达到3件时,整个部门没有绩效)
品管员的
绩效考核
答:
(一) 品管部经理
绩效考核
评分
标准
1. 制订部门月工作计划(10分)要求每月28日前准时报送本部门下月工作计划,未按时报送扣5分;要求依据本部门工作职责和公司运作需要应安排的主要工作没有遗漏,计划的工作目标、责任人、完成时间明确、方法、步骤和所需资源得当,对可能出现问题和困难有足够的估计和解决...
绩效考核
细则范文
答:
6.2部门负责人
考核
内容:工作目标与关键指标考核结果(取百分率)与各类专项考核结果(取百分率)相乘,得当月
绩效
分配系数,见附表二。 6.3员工考核内容:要求各部门针对岗位特征定出量化考核指标,并将考评
标准
告知本部门员工。 7考核程序 7.1员工每月26日向部门长提交工作报告,作为月度考核依据。 7.2部门负责人根据员工的工作报...
如何对员工进行
绩效考核
视频时间 04:23
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