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四种人性假设的管理方式
简述
人性的四种假设
下领导者应采取
的管理方式
。
答:
【答案】:(1)经济人假设
,领导者应采取相应的管理方式:利用职权,发号施令,使下属服从,让其适应工作和组织的要求;实行严密的组织控制和制定具体规范的工作制度;以金钱报酬来收买下属的效力和服从。(2)社会人假设,领导者不能把眼光局限在完成任务上,而应当注意给予下属关心、体贴、爱护和尊重,尽量满...
论述
人性假设
理论。说明对不同的人性假设分别采取怎样
的管理
措施?
答:
2、社交人假设:这种假设认为员工是社会性动物
,他们需要社交和尊重。在这种假设下,管理者会更多地关注员工的社交需求,提供支持、鼓励和赞扬,以及建立良好的工作关系。3、
自我实现人假设
:这种假设认为员工有自我实现的需要,他们需要挑战、成就和成长。在这种假设下,管理者会提供更多的自主权和责任,鼓励...
管理
心理学中的
四种
"
人性
"
答:
(5)无论什么动机,都可导致最高的生产率;(6)没有一套适合于任何人,任何时代的万能
的管理方式
.2.管理策略:(1)权变管理,以现实的情景为基础,做出可变的灵活的行为.(2)管理措施要因人而异,因事而异,不能千篇一律.(3)管理策略和措施不能简单化和一般化.
四种
基本的
人性假设的
内容和相应
的管理
措施是什么
答:
1. 经济人假设:- 内容:人们倾向于避免工作
,需要外部激励和控制才能执行任务;对安全的追求超过其他需求;缺乏自律,易受他人影响;仅以金钱和物质利益为工作动力。- 管理措施:采用严格监督和控制的管理方式,实施“任务管理”,例如泰勒制,以确保工作效率和安全性。2. 社会人假设:- 内容:人们工作...
管理
学的
人性假设
理论有哪几个?
答:
管理学四种人性假设是:
1、经济人假设
。在古典管理理论中把人当做一种‘经济动物’来看待,认为人的一切行为都是为了最大限度的满足自己的私欲,工作的目的也只是为了获得经济报酬。1960年麦格雷戈发表了一本的书,里面提出X理论,X理论认为,人天生就是懒惰的、逃避工作、没有雄心壮志、不愿承担责任,...
四种
基本的
人性假设的
内容和相应
的管理
措施是什么?
答:
四种
基本的
人性假设的管理
:1、经济人:严密控制和监督式
的管理方式
,采取“任务管理”的措施,如:泰勒制 ;2、社会人:注重调动工人参与决策的积极性 ;3、自我实现人:主张下放权力,建立决策参与制度、提案制度、劳资会议制度,把个人的需要同组织的目标结合起来 ;4、复杂人:没有普遍适用
的管理方法
...
四种
基本的
人性假设的
内容和相应
的管理
措施是什么?
答:
四种基本的人性假设及其相应管理措施:1.
经济人假设
:- 内容:人们倾向于避免工作,需要外部激励和控制来执行任务。他们追求安全,缺乏自律,且主要受金钱驱动。- 管理措施:实施严格监督和控制,采用如泰勒制的工作管理方法,侧重于任务完成和效率。2. 社会人假设:- 内容:人们工作的主要动力是社会和...
关于
人性的假设
有哪些对
管理
者来说有什么借鉴意义
答:
关于人性假设 西方管理心理学提出了四种人性假设,即经济人,社会人,自动人和复杂人假设。 而根据这四种人性假设我们将西方管理科学相应的划分为四种管理模式: 一、
经济人假设及其管理模式
经济人(Rational-economic man)直译为“理性-经济人”,又称“实利人”。 经济人假设产 生于自由资本主义向垄断资本主义过渡的时...
管理的人性假设
理论主要有哪些?
答:
四种人性假设
理论主要内容:(一)“经济人”假设 “经济人”假设是以泰勒为代表的传统
管理
者们的一种人性观。“经济人”假设从享乐主义的观点出发,认为人的一切行为的目的在于最大限度地追求物质利益、满足一己之私利,工作是为了获得最大的经济报酬。(二)“社会人”假设 “社会人”假设是由哈佛...
四种人性假设
理论在提高员工效率
的方法
上有何不同?
答:
领导
方式
是指管理者实施领导行为所采取的各具特色的基本方式与风格。
人性假设
决定领导方式。人性假设,作为管理思想、管理观念的认识基础,直接决定着管理者的领导方式。领导方式的权变观。有效
的管理
者,应在系统分析的基础上,因人、因事、因时、因地制宜,灵活采取更为适宜的领导方式。
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